Activités

Le chapitre du Nord-Ouest de l’Association des ressources humaines du Nouveau-Brunswick vous invite à son assemblée générale annuelle suivi d’une présentation spéciale par mesdames Lise Malenfant et Anne Walker de Travail sécuritaire NB. Les thèmes suivants seront abordés : 1. La gestion de l’incapacité 2. Les accommodations au travail 3. Les outils pratiques 4. Les cas vécus Joignez-vous à nous pour une présentation intéressante, bénéfique et accessible à tous.

Le recrutement d’une main d’œuvre qualifiée est, selon le Conseil économique du Nouveau-Brunswick, un des grands défis des PME dans cette province. Cette réalité, combinée aux chambardements provoqués par l’émergence des médias de communication électroniques et à la prudence budgétaire des entreprises, force les recruteurs.es à adapter leur stratégie de recrutement. Monsieur Jean Nadeau abordera les thèmes suivants : • Le ou la candidat.e idéal.e • Le message et le médium de communication • Les avantages et les défis de recruter loin des centres urbains • La stratégie de communication ciblée • Les outils de recrutement disponibles au Nouveau-Brunswick

Pour instaurer les meilleures conditions de réussite dans votre organisation, le développement d’habiletés de gestion des ressources humaines est désormais essentiel. Plus que jamais, les gestionnaires et les superviseurs doivent s’adapter au nouveau contexte socioéconomique : • la diminution de la population active, • le déficit de main-d’œuvre qualifiée, • la concurrence plus vive, • les difficultés d’attraction et de rétention de la main-d’œuvre, • les relations de travail marquées par la cohabitation des générations X, Y et C, • l’intégration des immigrants, etc. Bref, les compétences en gestion et supervision des ressources humaines seront de plus en plus sollicitées. Pour ce faire, le gestionnaire et le superviseur doivent développer leurs habilités en termes du continuum de gestion RH, soit : la mobilisation, l’organisation, la communication, l’évaluation et l’adaptation. Afin de pouvoir maîtriser ces compétences essentielles à la bonne gestion RH, tout gestionnaire ou superviseur doit être en mesure d’évaluer ses compétences et d’identifier et d’adresser les écarts entre ses acquis et les niveaux de compétences requises. Cette présentation permettra aux participants de connaître et de mieux comprendre quelles sont les compétences essentielles que doivent posséder les gestionnaires et les superviseurs dans la gestion des ressources humaines en entreprise et de voir qu’il existe un programme qui permet au personnel cadre d’acquérir et d’améliorer ces compétences.