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Rétroaction à 360 degrés
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Le 17 November 2015, 12h30 à 14h00 N/A |
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| Chapitre : | Webinaire |
| Langue : | Anglais |
| URL: | eweb.hrma.ca/eweb/DynamicPage.aspx?webcode=EventInfo&RegPath=EventRegFees&REg_evt_key=7f7f2963-1cb9-46d1-9b62-c74ad8396371&Evt_guest_limit=0#sthash.yKhYc2eM.dpbs |
| Coût : |
Membres - 96,05 $ Non-membres - 129,95 $ (CDN, comprennent la TVH) |
Conférenciers : |
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| Russel Horwitz | ||
| Russel Horwitz est l’un des deux fondateurs de Kwela Leadership & Talent Management. Son expertise comprend le développement du leadership, le développement des équipes, le coaching des cadres et donner de la formation sur un grand nombre de sujets. Il a beaucoup travaillé en tant que consultant / formateur en leadership depuis 2004 au sein d’un large éventail de secteurs, y compris le gouvernement et les organismes publics, privés et sans but lucratif. L’expérience de Russel comprend également 14 années au sein du domaine de la haute technologie / d’ingénierie, où il a occupé des postes de gestion dans le développement des produits, le marketing, le service à la clientèle et la formation. Russel détient une maîtrise en ingénierie du University of Cape Town, Afrique du Sud. | ||
Description de l'évènement : |
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| Survol du programme : Un des outils les plus puissants pour aider les dirigeants à devenir plus efficaces est l’utilisation d’un processus de rétroaction à 360 degrés. L’approche traditionnelle, soit celle où les individus reçoivent une rétroaction uniquement des personnes à qui ils rendent compte par le biais d’un processus d’évaluation du rendement, est intrinsèquement limitée parce que le gestionnaire n’obtient pas d’information sur comment l’individu interagit avec ses pairs, les clients et ses subalternes directs. Malgré tous les avantages de la rétroaction à 360 degrés, il existe plusieurs pièges dans le processus qui doivent être évités afin d’obtenir les résultats souhaités. L’objectif de ce webinaire est de vous aider soit à affiner votre processus de rétroaction à 360 degrés actuel ou à bien s’en servir dès sa mise en œuvre initiale. Vous apprendrez : • Les meilleures pratiques pour que l’ensemble du processus marche bien • Comment choisir entre un questionnaire générique et un questionnaire personnalisé • Les meilleures pratiques d’élaboration du sondage pour rendre les rapports faciles à interpréter • Comment les modèles de comportement typiques apparaissent dans les rapports à 360 degrés • Comment transformer les résultats du rapport en objectifs de développement précis • Un cadre de coaching pour créer des plans d’action significatifs • Comment mettre en œuvre un processus de rétroaction à 360 degrés au sein de votre organisation Qui devrait participer : Les praticiens de niveau intermédiaires et plus. Les praticiens en ressources humaines et les cadres supérieurs qui sont intéressés à améliorer leur gestion du rendement (la conception et les comportements) au sein de leur organisation. | ||
Précisions : |
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| Horaire: 12h15 - 12h30: Inscription 12h30 - 12h00: Présentation Toutes les données de connexion vous seront envoyées par courriel la veille de la session. Toutes les personnes qui participent à ce webinaire doivent s’inscrire et défrayer les frais d’inscription. Toute question sur l’inscription ou les reçus peut être adressée à info@hranb.org. Remarque : Si vous n’avez pas reçu vos données de connexion la veille du webinaire, ou pour toute information sur les ateliers en ligne, veuillez envoyer un courriel à pdcoordinator@hrma.ca ou composer le 604.694.6941. Les tarifs de préinscription s’appliqueront à tous les participants qui s’inscrivent au moins deux semaines avant l’atelier. Compétences en RH : Planification de la relève et gestion des talents |