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Principes de gestion des cas d’invalidité
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Le 10 December 2015, 8h00 à 10h00 Hôtel Atlantic Host, Bathurst, N.-B. |
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| Chapitre : | Nord-est |
| Langue : | Anglais |
| Coût : |
Membres - 25,00 $ Non-membres - 45,00 $ (CDN, comprennent la TVH) |
Conférenciers : |
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| Andy MacLeod | ||
| Titulaire d’un bachelier ès sciences (kinésiologie) et d’une maîtrise ès sciences (physiologie), Andy MacLeod travaille comme gestionnaire des cas indépendant, s’occupant surtout des réclamations liées aux cas d’invalidité de longue durée et d’accidents automobiles. Il travaille également avec le programme d’aide et de soutien aux employés de Health Association Nova Scotia. Andy compte environ 11 années d’expérience en gestion des cas d’invalidité, y compris les décisions sur les prestations d’invalidité, la gestion des cas, la planification du retour au travail, la gestion des présences, les demandes d’accommodement médical et la coordination d’évaluations indépendantes (par exemple : examens médicaux et évaluations des capacités fonctionnelles indépendants). Il a également déjà travaillé au sein de petites cliniques de réadaptation privées à offrir des services comme le réentraînement au travail, l’évaluation des capacités fonctionnelles, les évaluations ergonomiques et les analyses d’exigences physiques. Andy a travaillé pour le Capital District Health Authority à Halifax et Bell Aliant à Moncton comme gestionnaire des cas d’invalidité à l’interne. Il a aussi travaillé comme consultant en réadaptation pour la Croix Bleu Medavie à Moncton. Andy s’intéresse au travail avec les employeurs de petite et de moyenne taille en gestion des cas d’invalidité (par exemple, l’absentéisme, les demandes d’accommodement). | ||
Description de l'évènement : |
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| La présentation examinera les principes fondamentaux de la gestion des cas d’invalidité. Des discussions auront également lieu sur comment les intérêts de l’employeur et de l’employé sont représentés dans le processus. Le règlement d’une demande de prestations d’invalidité de courte durée concernant une « demande pour raison de stress » sera utilisé comme exemple. | ||
Précisions : |
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| Cette session pourrait intéresser tous les praticiens en ressources humaines et les autres professionnels en affaires. |