Activités

La santé mentale et son impact sur la performance et les résultats est peut-être l'une des préoccupations d’ordre financier qui inquiètent de plus en plus les employeurs. En fait, l'adage, « la seule constance est le changement », est plus pertinent aujourd'hui que jamais. Pour réussir à suivre la vitesse des changements, les organisations doivent mieux comprendre l'impact de ceux-ci sur la santé mentale et physique, la vie et le travail des employés, et le lien crucial entre les capacités d'adaptation et la résilience d'un individu et son rendement au travail.

Au cours de cet atelier d'une demi-journée, le Dr. Howatt invitera les participants à examiner de façon dynamique les suivantes :
•    Fournir un guide sur la santé de la main-d'œuvre en mettant l'accent sur la santé mentale, le stress, les habiletés d'adaptation et la résilience
•    Explorer les facteurs qui influent sur la santé de la main-d'œuvre, y compris le changement, les différences générationnelles et le respect en milieu de travail
•    Partager son point de vue sur la relation entre l'engagement et la productivité
•    Fournir des ressources pratiques pour influencer la santé, l'engagement et la productivité de la main-d'œuvre

Tous les employeurs veulent un milieu de travail sain et sécuritaire. Plusieurs facteurs peuvent nuire à la sécurité au travail, l’un d’entre eux étant une mauvaise connaissance de la Loi sur l’hygiène et la sécurité au travail qui s’applique aux employeurs qui comptent 20 employés ou plus au Nouveau-Brunswick.

Au sein d’une culture fortement axée sur la sécurité, tout le monde se sent responsable de la sécurité et ils la vivent tous les jours. Les employés se sentent à l'aise de soulever les problèmes de sécurité avec leur employeur. Les leaders efficaces en matière de sécurité renforcent la culture, ce qui, à son tour, stimule les comportements et soutient le changement sur une période plus longue.

Assurer un milieu de travail sécuritaire est une responsabilité continue des chefs d'entreprise, des praticiens en RH, des superviseurs et des employés. La séance d'aujourd'hui servira de lien entre le rôle des praticiens en RH, les règlements, le leadership, la culture, l'engagement et la sécurité au travail.

Objectifs d’apprentissage

Joignez-vous à nous pour cet atelier animé par un conseiller en éducation de Travail sécuritaire NB qui nous préparera, en tant que praticiens en RH, à aborder les questions importantes dans le cadre de réglementation de la santé et de la sécurité au travail :

• Rôles et responsabilité des employeurs et des employés (y compris l'orientation)

• Droits des employés

• Programme de santé et de sécurité et ses composantes

• Le CMSS et son rôle

• Culture de la sécurité - leadership et diligence raisonnable

Description : Nous avons constaté beaucoup de changements au système d'immigration canadien, notamment un système d’exécution beaucoup plus rigoureux quant à assurer le respect des exigences par les employeurs. Ce webinaire examinera ces changements tout en soulignant les possibilités et la façon dont les employeurs peuvent atténuer les risques.

Nous examinerons l’ensemble d’un dossier d’immigration, y compris :

• Différents types de permis de travail
• Les examens de conformité
• Les considérations pour la résidence permanente

Qui devrait participer :

• Les gestionnaires et le personnel des ressources humaines ou toute personne engagée dans le recrutement et l’embauche de travailleurs étrangers.

Tous les employeurs veulent un milieu de travail sain et sécuritaire. Plusieurs facteurs peuvent nuire à la sécurité au travail, l’un d’entre eux étant une mauvaise connaissance de la Loi sur l’hygiène et la sécurité au travail qui s’applique aux employeurs qui comptent 20 employés ou plus au Nouveau-Brunswick.

Au sein d’une culture fortement axée sur la sécurité, tout le monde se sent responsable de la sécurité et ils la vivent tous les jours. Les employés se sentent à l'aise de soulever les problèmes de sécurité avec leur employeur. Les leaders efficaces en matière de sécurité renforcent la culture, ce qui, à son tour, stimule les comportements et soutient le changement sur une période plus longue.

Assurer un milieu de travail sécuritaire est une responsabilité continue des chefs d'entreprise, des praticiens en RH, des superviseurs et des employés. La séance d'aujourd'hui servira de lien entre le rôle des praticiens en RH, les règlements, le leadership, la culture, l'engagement et la sécurité au travail.

Objectifs d’apprentissage

Joignez-vous à nous pour cet atelier animé par un conseiller en éducation de Travail sécuritaire NB qui nous préparera, en tant que praticiens en RH, à aborder les questions importantes dans le cadre de réglementation de la santé et de la sécurité au travail :

• Rôles et responsabilité des employeurs et des employés (y compris l'orientation)

• Droits des employés

• Programme de santé et de sécurité et ses composantes

• Le CMSS et son rôle

• Culture de la sécurité - leadership et diligence raisonnable

Les objectifs de la conférence :

• Réduction du stress en milieu de travail
• Méthodes simples et efficaces pour un environnement de travail axé sur le mieux-être (valeurs, cohérence cardiaque, techniques de concentration, etc.)
• Méthode pour gérer facilement les situations de crises et défis
• Les nouvelles tendances pour un environnement de travail conscientisé et productif
• Outils afin de maximiser les relations avec les autres

In this webinar you will learn about social procurement and why businesses should consider it as part of their purchasing strategies.  Stephanie Pronk will share information on tools, resources and an online community available to businesses through the Social Enterprise Institute online learning platform.  David Lepage, of Buy Social Canada, will take a closer look at what social procurement is, how to influence its growth in your sector and how to implement it in your organization. Don Palmer, Executive Director of Causeway Work Centre, will use a landscaping social enterprise as an example to demonstrate how businesses can support social enterprises as part of their purchasing strategies.

Les vérifications de références, les recherches sur les réseaux sociaux et les casiers judiciaires, ouf! Il existe plusieurs outils que les employeurs peuvent utiliser pour déterminer s'ils doivent embaucher un candidat ou non. Au cours de cette session, apprenez comment utiliser ces outils de façon plus efficace afin d’embaucher les meilleurs talents et éviter les problèmes.

Au cours de cette présentation, vous apprendrez :

• Les implications que peuvent avoir les différents types de vérification des antécédents sur le droit à la vie privée, y compris la vérification des références, les vérifications des médias sociaux, les vérifications de casiers judiciaires, les vérifications de crédit et autres. 

Comment des préoccupations relativement aux droits de la personne peuvent être soulevées au cours de ces types de vérifications des antécédents.

Qui devrait participer : Tous les niveaux sont les bienvenues.

En 2017, l'exode des baby-boomers au sein de la population active s’est amplifié et ne fera que s'aggraver au cours des 10 prochaines années. Mais malgré les efforts déployés par les entreprises pour mettre en œuvre des plans de relève, la plupart de ces derniers ne fonctionnent pas. Découvrez pourquoi la plupart des plans de relève échouent et comment vous pouvez assurer votre succès.

Au cours de cette présentation, vous apprendrez :

• Pourquoi la plupart des plans de relève échouent et quelle est la culture requise pour soutenir la planification de la relève.
• Pourquoi l’obsession des RH pour les « outils » empêche les vrais progrès.
• La meilleure méthode (et souvent la plus sous-utilisée) pour identifier le potentiel de leadership.
• La clé du développement des leaders (ce n'est pas ce que vous pensez!)

Qui devrait participer : Les chefs en RH et les chefs d’entreprise

Amazon. Pixar. CBS. Warner Bros. Aucune entreprise n'est à l'abri des problèmes de harcèlement en milieu de travail. Tous les employeurs sont responsables d'assurer un milieu de travail sécuritaire et respectueux pour les travailleurs. Tout manquement à cette obligation entraîne des conséquences importantes.

Cet atelier donnera un survol de la façon de gérer le harcèlement en milieu de travail; il aidera à minimiser vos risques d'une manière qui vous permet de respecter vos responsabilités.

Au cours de cette présentation, vous apprendrez :

• Qu’est-ce qui constitue le harcèlement en milieu de travail, y compris le harcèlement sexuel.
• Quelles responsabilités les employeurs doivent respecter pour prévenir et gérer les cas de harcèlement en milieu de travail.
• Comment faire la distinction entre le harcèlement en milieu de travail et l'exercice légitime de l'autorité de gestion.
• Quelles sont les risques à attendre pour les employeurs qui ne s'acquittent pas de leurs responsabilités.

Qui devrait participer :  Tous les praticiens sont les bienvenues.

“Selon un récent sondage effectué auprès de dirigeants en RH, 65 % ont déclaré que leurs plus grands défis étaient liés aux enjeux humains, et pourtant seulement 8 % des répondants estimaient qu’ils avaient vraiment la formation nécessaire pour faire face à ces problèmes urgents.”

Transformer le lieu de travail implique beaucoup plus que les questions juridiques, les descriptions de poste, la rémunération ou les processus d’évaluation : c’est aussi une question de personnes. Le développement des compétences en matière d'intelligence émotionnelle peut mener à une meilleure prise de conscience de la façon dont vous collaborez avec les gens, vous motivez les autres, vous tissez des liens et vous créez un climat de confiance; sans oublier la plus importante, la façon dont vous exercez votre autorité interpersonnelle. C'est la capacité d'influence qui créera un impact durable sur le lieu de travail dont rêve chaque professionnel des RH.

Le quotient d'intelligence émotionnelle (QE) doit être compris par chaque département des RH. Le QE a prouvé qu'il permettait non seulement d'économiser du temps et de l'argent mais aussi d’augmenter le taux de croissance et l'efficacité d'une organisation.

Les participants de cette session apprendront à utiliser l'intelligence émotionnelle plus efficacement, ce qui se traduira par une capacité accrue en ce qui concerne communiquer avec les autres et étendre leur influence. Les éléments clés de cette session et de cette présentation extrêmement interactive comprennent :

• C’est quoi l’intelligence émotionnelle?
• En quoi est-ce important?
• Comment savez-vous si vous l'avez (ou si vous ne l'avez pas)
• Comment la développer

Kathy promet que les participants quitteront la session avec un objectif personnel, soit de développer au moins un élément important de leur propre QE. Son atelier dynamique saura provoquer une réflexion de la part des participants.

Paul Godin, de Katalyst Resolutions, identifie pourquoi les conversations et les situations en milieu de travail peuvent être difficiles. Afin d’être en mesure de gérer de façon optimale les situations difficiles, il faut comprendre quelles sont les principales causes du conflit. Le modèle de résolution des conflits de Katalyst guidera et informera comment vous adresserez les personnes et les problèmes difficiles. Des exemples concrets en milieu de travail et la possibilité d’appliquer ces principes seront incorporés. Apprenez à être plus efficace dans la livraison de vos messages difficiles. Basé à Victoria, Paul Godin est l’un des plus importants formateurs et médiateurs de règlement des différends au monde.

Au cours de cette présentation, vous apprendrez :

• À comprendre et à reconnaître les principales causes du conflit qui reviennent continuellement.

• À utiliser un modèle pour analyser et répondre efficacement aux personnes et aux situations difficiles.

• À vous préparer rapidement et efficacement pour les conversations difficiles.

• À transmettre des messages difficiles.

Qui devrait y participer :

• Tous les praticiens en RH.

Everyone has the right to equal treatment in employment and cannot be discriminated against on the basis of actual or perceived disability. Accommodation is a way of helping employees work more effectively by overcoming limitations caused by disabilities, including mental illness.

Changes in labour law, occupational health and safety, employment standards, workers compensation, and human rights decisions are all pointing in the need for employers to provide a psychologically safe workplace. Join us on Wednesday, February 28th at noon ET as our guest speakers unpack these developments and share what employers need to know and do to support their employees in realizing their potential and contributing to their workplace and broader community.

Les professionnels en affaires décrivent les subventions comme des « rêves hors de portée »; ils savent qu’elles existent, mais ils ne semblent pas pouvoir y accéder. Certains ont entendu parler de subventions ou en ont même demandé une ou deux par le passé, mais le processus peut être difficile, confus et fastidieux. De nombreuses subventions pourraient s’appliquer aux activités des RH et pourraient être utilisées pour soutenir les besoins d'embauche, de formation et d'expansion du marché. Cette présentation examinera les meilleures pratiques à appliquer lorsque l’on se prépare à demander des subventions et à élaborer une stratégie efficace par rapport aux subventions pour son entreprise. Elle touchera également les programmes de subvention en cours qui acceptent actuellement des demandes de subvention qui auront un impact sur l’entreprise.

Au cours de cette présentation, vous apprendrez :

• Quels sont les types de subventions qui sont disponibles pour les entreprises
• Comment obtenir un résultat positif lorsque vous demandez des subventions
• Comment l’élaboration d’une stratégie de demande de subvention affectera votre résultat net
• Quelles subventions correspondent à votre rôle en RH
• Quelles subventions sont disponibles dès maintenant

Qui devrait y participer :

• Les gestionnaires et ceux et celles qui prennent des décisions en matière d’embauche et de formation en RH. Les entreprises en mode de croissance. Les entreprises qui investissement dans le perfectionnement des compétences de leur personnel. Les praticiens en RH qui sont trop occupés pour faire face à la complexité du monde des subventions et qui veulent en tirer profit sans avoir à faire trop de travail.

Une introduction aux concepts de l’identité de genre et les meilleures pratiques pour aider les employés en transition au travail

Nous assistons actuellement à une prise de conscience accrue des questions relatives aux personnes transgenres dans ce que le Time Magazine (juin 2014) a surnommé la « prochaine frontière des droits civils ». En 2016, l'administration Trudeau a présenté le projet de loi C-16 afin de garantir aux personnes transgenres tous les droits et protections prévus dans la Charte canadienne des droits. À mesure que le paysage politique, social et juridique s'améliore, un plus grand nombre de personnes transgenres se sentent à l'aise de partager leur vérité concernant leur identité de genre en milieu de travail. Êtes-vous prêt à soutenir l'employé en transition ainsi que ses collègues et clients avec ce changement?

Pour permettre à un employé, à ses collègues et à ses éventuels clients de vivre une transition de genre en toute douceur et en toute confiance au travail, la planification de la transition de genre implique une approche systémique pour identifier et discuter d'un ensemble complexe de facteurs interdépendants qui nécessitent une coordination séquentielle. Grâce à l'utilisation de directives relatives à la transition de genre, vous pouvez travailler avec l'employé transgenre pour identifier la meilleure façon de mobiliser les collègues et les clients potentiels.

Pour beaucoup, les questions relatives aux personnes transgenres en milieu de travail est un domaine inconnu. Les concepts d'identité de genre peuvent sembler accablants. Les présentateurs adoptent une approche ouverte et conviviale qui a pour but de créer une session extrêmement interactive et captivante. Plus précisément, par le biais d’activités « brise-glace » évocatrices, les présentateurs commenceront par situer les participants au sein de leurs propres expériences d’identité de genre pour démystifier, clarifier et réduire l’inquiétude et l’hésitation généralement associées à ce sujet. Les participants seront initiés aux concepts de l'identité de genre ainsi qu'aux défis et aux obstacles uniques rencontrés par les employés transgenres. La session résumera également les grands thèmes liés aux meilleures pratiques et aux leçons apprises tirés du travail effectué par TransFocus sur le soutien des entreprises et leurs employés en transition.

Objectifs d’apprentissage :

• Comprendre les termes clés, tels que l’identité de genre, transgenre, la variance et la transition de genre.
• Comment se préparer et réagir à un employé qui vous approche avec l'intention d’initier le processus de transition de genre en milieu de travail.

Identifier les domaines clés où les entreprises peuvent s'assurer que le milieu de travail est inclusif pour les employés transgenres et en transition.

Qui devrait y participer :

Tous les praticiens en RH

Tous les employeurs veulent un milieu de travail sain et sécuritaire. Plusieurs facteurs peuvent nuire à la sécurité au travail, l’un d’entre eux étant une mauvaise connaissance de la Loi sur l’hygiène et la sécurité au travail qui s’applique aux employeurs qui comptent 20 employés ou plus au Nouveau-Brunswick.

Au sein d’une culture fortement axée sur la sécurité, tout le monde se sent responsable de la sécurité et ils la vivent tous les jours. Les employés se sentent à l'aise de soulever les problèmes de sécurité avec leur employeur. Les leaders efficaces en matière de sécurité renforcent la culture, ce qui, à son tour, stimule les comportements et soutient le changement sur une période plus longue.

Assurer un milieu de travail sécuritaire est une responsabilité continue des chefs d'entreprise, des praticiens en RH, des superviseurs et des employés. La séance d'aujourd'hui servira de lien entre le rôle des praticiens en RH, les règlements, le leadership, la culture, l'engagement et la sécurité au travail.

Objectifs d’apprentissage

Joignez-vous à nous pour cet atelier animé par un conseiller en éducation de Travail sécuritaire NB qui nous préparera, en tant que praticiens en RH, à aborder les questions importantes dans le cadre de réglementation de la santé et de la sécurité au travail :

• Rôles et responsabilité des employeurs et des employés (y compris l'orientation)
• Droits des employés
• Programme de santé et de sécurité et ses composantes
• Le CMSS et son rôle
• Culture de la sécurité - leadership et diligence raisonnable

Selon diverses sources, il faudra de plus en plus de travailleurs spécialisés et hautement qualifiés au Nouveau-Brunswick. D’où viendront ces travailleurs? Il s’agit d’une présentation en trois parties sur le recrutement des immigrants. Nous étudierons les RAISONS POUR LESQUELLES l'immigration à caractère économique devrait être considérée, suivies par des INFORMATIONS sur les programmes, les opportunités et les organisations locales qui peuvent fournir un soutien, des renseignements, etc.

• Croissance démographique – Éducation postsecondaire, Formation et Travail fournira de l'information sur les différentes possibilités offertes aux employeurs pour embaucher de nouveaux arrivants, incluant une mise à jour sur les opportunités de financement disponibles.
• Maintenant que le PPIA – Programme pilote relatif à l’immigration Atlantique arrive à moitié chemin de ses trois ans, les organisations chargées des services aux nouveaux arrivants dans le Grand Saint John fourniront de l’information sur leur travail avec le PPIA ainsi qu’un survol de leur travail avec les nouveaux arrivants à la recherche d’emploi, les employeurs et la communauté. Ceci comprendra les défis et les succès rencontrés par les employeurs et certains clients de ces organisations.
• Vous pouvez vous renseigner sur les soutiens disponibles pour aider les nouveaux arrivants dans leur transition vers un mode de vie canadien ainsi que les soutiens disponibles pour les employeurs qui pourraient être intéressés à embaucher des immigrants.

Apprenez-en davantage sur l’immigration en tant qu’option de recrutement et soyez des nôtres le 20 mars.

Description :

Profitez-vous pleinement de tous les avantages qu’offre LinkedIn pour développer votre réseau et faire connaître votre marque? Si vous êtes à la recherche de conseils pratiques pour améliorer davantage votre profil, soyez des nôtres pour ce laboratoire interactif de 60 minutes où nous ferons une tournée des meilleures pratiques de l’outil pour vous montrer comment optimiser votre profil.

SVP ayez votre profil LinkedIn ouvert, et faites y des modifications au cours de ce webinaire.

Au cours de cette présentation, vous apprendrez :

• Les paramètres et les fonctionnalités
• C’est quoi le statut « d’expert absolu / all-star » et comment l’atteindre
• C’est quoi LinkedIn et comment l’utiliser
• Comment faire la promotion de votre marque professionnelle en ligne
• Comment tirer parti de LinkedIn en tant que source de nouvelles et d’idées

 Qui devrait participer :

Les utilisateurs débutants et intermédiaires bénéficieraient de cette session.

Cette table ronde permettra aux participants de mieux comprendre :

• l’entreprise sociale en tant qu’approche efficace pour aider les personnes atteintes de maladie mentale à trouver un emploi valorisant et à le conserver;
• les principales mesures de soutien et d’adaptation qui sont mises à la disposition des entreprises et des entrepreneurs sociaux.

Pour les personnes chargées d'enquêter sur les plaintes en milieu de travail, cette séance d'une demi-journée vise à fournir aux gestionnaires et aux professionnels des RH des conseils pratiques pour recueillir, évaluer et rapporter les données provenant d'enquêtes dans le milieu de travail.

Tous les employeurs veulent un milieu de travail sain et sécuritaire. Plusieurs facteurs peuvent nuire à la sécurité au travail, l’un d’entre eux étant une mauvaise connaissance de la Loi sur l’hygiène et la sécurité au travail qui s’applique aux employeurs qui comptent 20 employés ou plus au Nouveau-Brunswick.

Au sein d’une culture fortement axée sur la sécurité, tout le monde se sent responsable de la sécurité et ils la vivent tous les jours. Les employés se sentent à l'aise de soulever les problèmes de sécurité avec leur employeur. Les leaders efficaces en matière de sécurité renforcent la culture, ce qui, à son tour, stimule les comportements et soutient le changement sur une période plus longue.

Assurer un milieu de travail sécuritaire est une responsabilité continue des chefs d'entreprise, des praticiens en RH, des superviseurs et des employés. La séance d'aujourd'hui servira de lien entre le rôle des praticiens en RH, les règlements, le leadership, la culture, l'engagement et la sécurité au travail.

Objectifs d’apprentissage
Joignez-vous à nous pour cet atelier animé par un conseiller en éducation de Travail sécuritaire NB qui nous préparera, en tant que praticiens en RH, à aborder les questions importantes dans le cadre de réglementation de la santé et de la sécurité au travail :

• Rôles et responsabilité des employeurs et des employés (y compris l'orientation)
• Droits des employés
• Programme de santé et de sécurité et ses composantes
• Le CMSS et son rôle
• Culture de la sécurité - leadership et diligence raisonnable

Tous les employeurs veulent un milieu de travail sain et sécuritaire. Plusieurs facteurs peuvent nuire à la sécurité au travail, l’un d’entre eux étant une mauvaise connaissance de la Loi sur l’hygiène et la sécurité au travail qui s’applique aux employeurs qui comptent 20 employés ou plus au Nouveau-Brunswick.

Au sein d’une culture fortement axée sur la sécurité, tout le monde se sent responsable de la sécurité et ils la vivent tous les jours. Les employés se sentent à l'aise de soulever les problèmes de sécurité avec leur employeur. Les leaders efficaces en matière de sécurité renforcent la culture, ce qui, à son tour, stimule les comportements et soutient le changement sur une période plus longue.

Assurer un milieu de travail sécuritaire est une responsabilité continue des chefs d'entreprise, des praticiens en RH, des superviseurs et des employés. La séance d'aujourd'hui servira de lien entre le rôle des praticiens en RH, les règlements, le leadership, la culture, l'engagement et la sécurité au travail.

Objectifs d’apprentissage
Joignez-vous à nous pour cet atelier animé par un conseiller en éducation de Travail sécuritaire NB qui nous préparera, en tant que praticiens en RH, à aborder les questions importantes dans le cadre de réglementation de la santé et de la sécurité au travail :

• Rôles et responsabilité des employeurs et des employés (y compris l'orientation)

• Droits des employés

• Programme de santé et de sécurité et ses composantes

• Le CMSS et son rôle

• Culture de la sécurité - leadership et diligence raisonnable

Aider les organisations à passer au travers des changements peut être un travail difficile. Parfois, c'est tout simplement parce que le changement lui-même est pénible. Mais, le plus souvent, c'est parce que la plupart des organisations ne sont pas très bonnes à faire des changements. Donc, quand elles essaient de changer, c’est souvent parce qu’elles sont loin de leur plein potentiel.

Si vous faites partie de l'organisation, il se peut que vous pensiez que vous savez déjà ce qui se passe. Vous êtes informés, jusqu’à un certain point; mais vous ne voyez pas la situation aussi clairement qu’il le faut. Si, au contraire, vous venez de l’extérieur de l’organisation, vous avez peut-être des idées sur ce qui se passe, mais vous savez que vous devez en apprendre plus sur la situation. En effet, les deux points de vue pourront beaucoup s’éclaircir si l’on utilise un cadre complet pour comprendre pleinement la situation au sein d’une organisation en pleine évolution.

Ce webinaire fort intéressant vous aidera à voir comment vous pouvez aider votre organisation à effectuer des changements plus efficacement. Être en mesure de comprendre la situation d’une manière objective est la compétence incontournable que vous devez maîtriser pour aider les organisations à faire des changements. Apportez votre travail à la maison, prenez ce webinaire et apprenez comment développer la bonne perspective pour entreprendre votre prochaine démarche au sein de votre organisation.

Au cours de cette présentation, vous apprendrez :

• Explorer les 7 optiques d’enquête qui permettent de mieux connaître les organisations en plein évolution. Elles sont :
    1) le système dans son ensemble
    2) les modèles de changement et l’appui du changement
    3) le message stratégique
    4) la capacité de gestion de projet
    5) la communication
    6) l’archétype
    7) le cycle  de vie
• Appliquez chacune de ces optiques à votre organisation et déterminez quelles lacunes existent au niveau de vos connaissances vis-à-vis la situation courante.
• Décrivez les prochaines étapes que vous pouvez suivre pour ajouter de la valeur à la transformation de votre organisation.

Qui devrait participer :

• Si vous participez présentement, ou vous désirez participer à la transformation d’organisations, ce programme est pour vous. Internes ou externes à l’entreprise, les praticiens en RH / OD / F & P / A & P sont encouragés de participer. Peu importe si vous êtes nouveau à ce travail ou si vous y avez déjà participé pendant des décennies, vous trouverez cette information très utile.

Apprenez comment donner vie à votre meilleure marque!

La première impression que vous donnez dépend entièrement de vous. Assurez-vous qu’elle est bonne. Partagez votre histoire comme il vous semble bon par le biais d’une marque en ligne qui recrée l’expérience vécue. Basé sur des années travaillées avec des personnes et des projets de presque toutes les industries et tous les coins du monde, ce webinaire décompose comment créer son image et faire sa propre promotion en ligne en conseils pratiques qui vous aideront à donner vie à votre marque.

Au cours de cette présentation, vous apprendrez comment donner vie à votre marque.

Qui devrait y participer : Tous les praticiens en RH sont les bienvenues.

Veuillez prendre note que la date limite pour s’inscrire à l’Examen national des connaissances des CRHA est le 3 avril 2018.

Si vous écrivez l’ENC, CRHA Nouveau-Brunswick a le plaisir de vous offrir ses nouvelles sessions préparatoires à l’ENC des CRHA. Développé par le British Columbia Human Resources Management Association, ce programme est maintenant le programme de sessions préparatoires à l’ENC officiel offert par cinq des associations en RH provinciales, y inclus CRHA Nouveau-Brunswick. En fait, le programme a été révisé pour refléter le nouveau cadre des compétences des CRHA propre à l’ENC depuis 2015.

Ce cours de deux jours est conçu pour vous aider à renforcer vos connaissances – et plus important encore – pour identifier quels sont les domaines vous devez étudier davantage pour réussir l’Examen national des connaissances.

Pendant cet atelier interactif, vous réviserez et discuterez des importantes théories en RH touchant chaque section de compétence. Vous recevrez également les les termes, les définitions et des questions types afin d’identifier tout écart qui pourrait exister au niveau de vos connaissances.

VOUS APPRENDREZ :
• quels seront la structure et le format de l’examen des connaissances des CRHA — les composantes et le pointage;
• quelles seront les connaissances qui seront évaluées au cours de l’examen;
• comment appliquer vos connaissances aux questions types et aux activités de groupe et
• comment développer et mettre en vigueur un plan d’apprentissage individualisé.

VOUS OBTIENDREZ :
• un guide de 300+ pages expliquant les concepts, la terminologie, les principes, les lois et les pratiques touchant les huit disciplines faisant l’objet de l’examen;
• des exercices sous formes de glossaires pour les neuf nouveaux domaines de connaissances fonctionnelles (plus de 350 termes et définitions) que vous pourrez utiliser pour évaluer votre maîtrise de la terminologie des RH; et
• des questions types.

VOS RESPONSABILITÉS
Il est important de noter que la session préparatoire est conçue pour vous donner des directives sur comment vous préparer à l’examen et vous fournir une source de matériels d’étude. Réussir l’Examen national des connaissances exige un vaste ensemble de connaissances. Participer uniquement à cette session ne garantira pas votre succès. Des études continues seront nécessaires pour vous préparer au maximum à l’examen.

Description :
Être accueilli et s’intégrer à un nouvel emploi est un processus émotionnel pour un nouvel employé. Comment créez-vous l'environnement émotionnel optimal pour assurer le succès? Quelles « meilleures pratiques » sont à la pointe? Joignez-vous à David Cory, fondateur de l’entreprise The Emotional Intelligence Training Company Inc., alors qu'il discute de ce que les professionnels des RH peuvent faire pour soutenir les nouveaux employés afin que les organisations puissent voir un retour sur investissement plus rapidement.

Au cours de cette présentation, vous apprendrez :

• Qu'est-ce que l'intelligence émotionnelle et pourquoi est-ce crucial pour l’accueil et l'intégration?
• De quelle manière les émotions sont-elles impliquées dans le processus d’accueil et d'intégration?
• Comment un professionnel des RH peut-il rendre le processus d’accueil et d'intégration plus émotionnellement intelligent?

Les participants partiront avec :

• Un modèle pratique d'intelligence émotionnelle qu'ils peuvent utiliser
• Une liste de toutes les manières dont les émotions sont impliquées dans le processus d'intégration
• Une approche par étapes qu'ils peuvent utiliser pour rendre le processus d’accueil et d'intégration plus émotionnellement intelligent

Qui devrait y participer :

• Tous les professionnels des RH impliqués dans le processus d’accueil et d'intégration recevront des idées supplémentaires quant à améliorer leur processus d’accueil et d'intégration actuel.

Le changement est permanent !  La nécessité d’adaptation est plus qu’une règle, c’est la loi de la nature !

Aspects de la conférence :

Dans la conférence, nous verrons ce qui nous rend réfractaires au changement et comment on peut mettre en branle des stratégies pour être capable de nous en affranchir.

Nous verrons aussi comme mettre à profit la créativité, l’engagement et la collaboration de chacun des membres de l’équipe dans un processus de transformation.

Veuillez prendre note que la date limite pour s’inscrire à l’Examen national des connaissances des CRHA est le 5 septembre 2017.

Si vous écrivez l’ENC, CRHA Nouveau-Brunswick a le plaisir de vous offrir ses nouvelles sessions préparatoires à l’ENC des CRHA. Développé par le British Columbia Human Resources Management Association, ce programme est maintenant le programme de sessions préparatoires à l’ENC officiel offert par cinq des associations en RH provinciales, y inclus CRHA Nouveau-Brunswick. En fait, le programme a été révisé pour refléter le nouveau cadre des compétences des CRHA propre à l’ENC depuis 2015.

Ce cours de deux jours est conçu pour vous aider à renforcer vos connaissances – et plus important encore – pour identifier quels sont les domaines vous devez étudier davantage pour réussir l’Examen national des connaissances.

Pendant cet atelier interactif, vous réviserez et discuterez des importantes théories en RH touchant chaque section de compétence. Vous recevrez également les les termes, les définitions et des questions types afin d’identifier tout écart qui pourrait exister au niveau de vos connaissances.

VOUS APPRENDREZ :
• quels seront la structure et le format de l’examen des connaissances des CRHA — les composantes et le pointage;
• quelles seront les connaissances qui seront évaluées au cours de l’examen;
• comment appliquer vos connaissances aux questions types et aux activités de groupe et
• comment développer et mettre en vigueur un plan d’apprentissage individualisé.

VOUS OBTIENDREZ :
• un guide de 300+ pages expliquant les concepts, la terminologie, les principes, les lois et les pratiques touchant les huit disciplines faisant l’objet de l’examen;
• des exercices sous formes de glossaires pour les neuf nouveaux domaines de connaissances fonctionnelles (plus de 350 termes et définitions) que vous pourrez utiliser pour évaluer votre maîtrise de la terminologie des RH; et
• des questions types.

VOS RESPONSABILITÉS
Il est important de noter que la session préparatoire est conçue pour vous donner des directives sur comment vous préparer à l’examen et vous fournir une source de matériels d’étude. Réussir l’Examen national des connaissances exige un vaste ensemble de connaissances. Participer uniquement à cette session ne garantira pas votre succès. Des études continues seront nécessaires pour vous préparer au maximum à l’examen.

Description :
Les technologies émergentes facilitent le travail à partir d'emplacements éloignés et décentralisés. Consultez un expert en la matière, offrez une formation et organisez des réunions d'équipe sans avoir à vous déplacer. Améliorez la productivité, renforcez l'engagement et offrez à votre équipe la flexibilité dont elle a besoin pour intégrer efficacement les rôles et les responsabilités de la vie courante. Participez à ce webinaire pour voir comment les technologies virtuelles peuvent aussi élargir les opportunités de travail, construire des partenariats stratégiques et favoriser des relations professionnelles solides sans beaucoup de temps en face-à-face. Écoutez des exemples de cas inspirants et examinez les joies / les défis associés au travail virtuel. Partez avec des conseils pratiques pour gérer le personnel et les projets au sein d’un monde virtuel de plus en plus interconnecté.

Au cours de cette présentation, vous apprendrez à :

• Comprendre comment fournir des horaires / des structures de travail flexibles aux employés peuvent améliorer leur engagement, leur rendement et leur satisfaction
• Connaître comment la technologie peut vous aider à travailler virtuellement au sein de votre organisation
• Explorer des stratégies pour combiner les réunions et les sessions de formation traditionnellement tenues en face-à-face aux technologies Web

Qui devrait y participer :

• Les professionnels des RH intéressés à intégrer des technologies virtuelles dans leur organisation.

La Commission de la santé mentale du Canada et CRHANB vous invitent à participer à un atelier qui vous aidera dans la gestion des milieux de travail sains pour la santé mentale. Cet atelier débutera avec un survol de la Norme nationale sur la santé et la sécurité psychologiques en milieu de travail et des éléments clés pour sa mise en œuvre. Les participants prendront part à des discussions pour apprendre les uns des autres et seront présentés avec de nouveaux outils et de nouvelles ressources, y compris une trousse pour aider à la mise en œuvre de la norme et un outil d’orientation pour les employés dans le but de soutenir leur parcours vers une meilleure santé mentale. Que vous soyez à vos débuts ou que vous poursuivez le cheminement de votre organisation vers l’avancement de la santé et de la sécurité psychologiques, cet atelier vous fournira les tous derniers outils pour progresser plus efficacement.

Pour plus d’information sur la Commission de la santé mentale du Canada et ses services, voir son site Web.

La Conférence de CRHANB de 2018, « Horizons », aura lieu les 8 et 9 mai 2018 au Saint John Trade & Convention Centre à Saint John, au Nouveau-Brunswick.

Présentée par les Conseillers en ressources humaines agréés du Nouveau-Brunswick (CRHANB), cette conférence offre le mixte parfait de solutions de réseautage, de perfectionnement et de technologies aux problèmes que rencontrent les professionnels actuels et futurs en RH. Au sein des différents secteurs d’affaires, les priorités, les plans et les réalités économiques ont changé de façon spectaculaire.

Grâce à cette conférence, les professionnels en RH, les chefs d’entreprises, les cadres, les gestionnaires, les prestataires de services et les autres parties prenantes en RH pourront se transformer et se repositionner afin de mieux rencontrer les besoins de leurs organisations.

Joignez-nous à Saint John pour partager vos idées avec les chefs de l’industrie et vos collègues professionnels!

Technologies : Les politiques AVEC, les employés qui quittent et la protection de vos renseignements confidentiels – Apprenez à rester dans les limites de la loi et à protéger les droits de l’entreprise.

Les employeurs sont vulnérables aux caprices des employés qui quittent, surtout s’ils n’ont pas déjà mis en place des mesures concrètes pour identifier et adresser les questions de technologie, de confidentialité et de sécurité qui peuvent se présenter lorsqu’un employé quitte l’entreprise. Et, si l’employé occupait un poste de grande responsabilité ou était à l’emploi de l’entreprise depuis une longue période de temps, cette vulnérabilité s’amplifie davantage, surtout si l’employé utilisait ses appareils de technologie personnelle pour s’acquitter de ses responsabilités professionnelles.

Au cours de cette présentation, vous apprendrez :

• L’importance des politiques « Apportez votre équipement personnel de communication » (AVEC) lorsque les employés utilisent leur propre appareil de technologie personnelle pour le travail
• La portée du droit à la vie privée au travail d’un employé
• Autres politiques et conditions contractuelles à envisager pour sécuriser votre entreprise et atténuer les risques

Qui devrait y participer : Tous sont la bienvenue.

Le chapitre Nord-Ouest des conseillers en ressources humaines agréés du N.-B., en partenariat avec la CBDC Madawaska, vous invite à un déjeuner-conférence avec Stéphane Simard

Dans un contexte où il est de plus en plus difficile de recruter et de fidéliser de la main-d’œuvre qualifiée et non qualifiée, découvrez les 3 piliers d’une stratégie pour attirer rapidement plus de bons employés. Ne laissez pas une mauvaise expérience employée gâcher tous vos efforts de recrutement. Explorez comment accroître la mobilisation et la fidélisation de vos employés dès leur intégration et jusqu’à leur départ.

Au programme :

• Différenciez-vous de vos concurrents sans dépenser une fortune
• L’entrevue de sélection qui fait WOW
• Trouver la perle rare en 7 secondes grâce à l’Internet
• Les 7 bassins de recrutement négligés
• Comment présenter une offre d’emploi irrésistible
• Et bien plus!

Ce webinaire offrira des techniques pratiques et efficaces, basées sur une fonction en RH qui s’appuie sur des processus analytiques, que peuvent utiliser les entreprises de taille moyenne pour tirer des avantages commerciaux.

Au cours de cette présentation, vous apprendrez :

• Un cadre stratégique pour mettre fin à la confusion autour de l'analyse
• Comment organiser votre personnel existant afin de faire plus d'analyses
• Des études de cas que vous pouvez reproduire dans votre propre entreprise
• Des conseils pour éviter les pièges qui déraillent l’analyse

Qui devrait y participer :

• Les dirigeants d’entreprise de grande et de moyenne tailles dont le succès repose sur la qualité de leurs talents, ainsi que les praticiens en RH qui sont directement chargés d’effectuer des analyses.

En tant que praticien des ressources humaines travaillant dans un environnement dynamique, vous encouragez et vous soutenez régulièrement les autres au travers de situations de conflit. Ce webinaire vous aidera à améliorer vos compétences en résolution de conflits afin que vous puissiez mieux résoudre les conflits en milieu de travail avec confiance et compétence. L'accent sera mis sur une meilleure compréhension du mode alternatif de règlements des conflits et de sa pertinence pour la gestion des ressources humaines.

Au cours de cette présentation, vous apprendrez:

• Développer et améliorer la compréhension du mode alternatif de règlements des conflits (MARC);
• Comprendre l'importance de reconnaître et de régler les conflits sur le lieu de travail; 
• Distinguer entre les positions et les intérêts afin d’optimiser les interventions en RH;
• Comprendre l'importance de développer un climat de confiance pour créer de bonnes relations de soutien;
• Comprendre les avantages de suivre le cours national de médiation ADRIC pour améliorer ses compétences relatives au MARC.

Qui devrait y participer:

• Les praticiens des ressources humaines qui travaillent comme généraliste ou qui occupent un poste où ils soutiennent les gestionnaires et / ou les employés au travers de situations de conflit en milieu de travail.

When leaders learn the specific tools for building accountability, and positive energy in everything they do, the paradigm shift is profound; the results astounding. Employees in today’s job market want very different things from their working lives and corporate experiences. Creating The Accountability Culture and understanding the Science of Life Changing Leadership is at the core of this session. Yvonne shares the fundamentals of building an organization where there is no blaming, no deflection, where every leader, employee and contributor truly engage in responsible self- management and accountability; where full ownership of emotions, behaviors, performance and ultimate outcomes are simply part of the culture. The Full Accountability Model will be shared and explored with each participant.

In this presentation, you will:

• Have a clear understanding of the shift from Old Energy Organizational culture to a New Energy Organization.
• Will gain additional knowledge in the new sciences that inform positive psychology in the workplace and how it contributes to the Accountability Model.
• Will gain specific knowledge in the Accountability Model and how it is sequenced and taught in order to get the greatest shift in leaders approach
• Will understand the importance of the daily practices and will begin to consider how to implement in their unique environment
• Will receive a copy of The Accountability Model for future reference.

Who should attend:

• This session provides critical information for anyone who wants to facilitate high performance, great profitability, and low work-related healthcare costs. Human Resource leaders at all levels from small entrepreneurial business to large complex corporations will benefit as specific tools and techniques are described and shared to create a true culture of accountability and self-responsibility. Anyone wishing to enhance culture and shift towards a culture of personal responsibility and self-regulation should attend this session.

La présentation interactive suscitera la réflexion et garantira une bonne discussion intense sur la façon dont le changement est, et devrait être mis en œuvre, au sein d’une organisation. Elle est aussi, inévitablement, amusante.

Que devons-nous faire pour mener à bien une initiative de changement de la meilleure façon possible? Communiquer! Communiquer! Communiquer! À quelle fréquence et pendant combien de temps pouvons-nous faire cela? Jusqu'à ce que nous soyons fatigués du son de notre propre voix – ensuite, nous prenons une grande respiration et une gorgée d'eau et nous recommençons. La communication n'est pas une activité qui prend fin et qui redémarre; c'est une activité continue qui s’applique avant, pendant et après toute initiative de changement.

Ce n’est pas vraiment une grande découverte. Nous comprenons tous ceci plus ou moins. Je peux demander à n’importe quel public dans le monde de me dire le « secret » du bon changement et ils me répèteront « Communiquer, communiquer et communiquer encore! » comme si cela avait forcé dans leur cerveau.  Le problème se soulève plutôt lorsque les questions deviennent un peu plus poussées : « Que devrions-nous communiquer exactement? »

La réponse à cette question se poursuit habituellement par soit un regard fixe et vide ou par la récitation automatique du mantra des journalistes : qui, quoi, où, quand, comment et pourquoi. C’est pas mal comme début. Si nous rédigeons un article, ce sont de bonnes questions solides. Le problème de la gestion du changement nécessite toutes ces questions et quelques autres en plus. Ce n’est pas que les questions du journaliste sont mauvaises, c’est juste qu’elles n’abordent pas la psychologie particulière liée au défi du changement.

Lorsque confronté au changement – voici les questions qui exigent des réponses : 

1. POURQUOI? – Pourquoi ce changement précis est-il nécessaire maintenant?
2. Qu’est-ce que je VAIS En retireR? – Si nous répondons pas à cette question, ils cesseront d’écouter.
3. LUNDI? – Que ferons-nous différemment demain?
4. RESTERA TEL QUEL? – Qu’est-ce qui ne changera pas?
5. POSSIBILITÉS? – Qu’est-ce qui pourrait mal tourner, et quels sont nos plans pour réduire les problèmes?
6. POTENTIEL? – Qu’est-ce qui sera difficile et que ferons-nous pour faciliter la tâche?
7. POINTS DE REPÈRE? – Comment saurons-nous que nous progressons? 

Les services de RH modernes ont besoin d’une boîte à outils remplie d’approches adaptables et pertinentes pour les aider à résoudre les conflits. De la négociation de première ligne à la médiation, en passant par l'enquête et l'arbitrage, il existe plus d'une douzaine d’approches dont nécessitent les professionnels des RH. Renseignez-vous sur la multitude d'approches, leurs avantages et leurs inconvénients, afin que vous puissiez faire des choix plus économiques et efficaces au travail et adresser et gérer tout conflit éventuel.

Paul Godin, l'auteur de « A Practical Guide to Conflict Management System Design » examinera les facteurs pertinents à vos choix de processus de règlement des différends, faisant croitre ainsi votre boîte à outils et affinant votre capacité à choisir le bon outil pour chaque conflit. Pourquoi dépenser 15 000 $ pour une enquête lorsque le coaching par les pairs ou la médiation peuvent être une solution plus efficace et moins dispendieuse?

Au cours de cette présentation, vous apprendrez à :

• Identifier un large éventail d'outils de résolution des conflits RH.
• Comprendre les avantages et les inconvénients des méthodes de règlement des différends qui s'offrent à vous.
• Identifier la valeur des approches basées sur les droits et leurs défis.
• Identifier la valeur des approches basées sur les intérêts et leurs défis.
• Comprendre les outils préventifs à votre disposition pour minimiser le degré et la fréquence des conflits.

Qui devrait y participer :

• Tout praticien en RH.

• Comprendre l’écart entre l’établissement d’objectifs et l’atteinte d’objectifs 
• Apprendre comment votre état d’esprit influence l’établissement d’objectifs et l’atteinte d’objectifs 
• Pourquoi votre croissance doit être votre objectif de leadership
• Comment le stress influence négativement l'établissement d'objectifs et l'atteinte d’objectifs 
• Comment la formule travailler à contresens vous permet d’aller de l’avant 

C'est un stéréotype typique : le millénial, centré sur lui-même et obsédé par les médias sociaux, qui rejette l'idée de monter les échelons d’une entreprise. Mais celui-ci n'est pas vraiment une image juste et n'est certainement pas utile.

Il n'y a qu'une seule certitude quant à l'avenir - ceux d'entre nous qui sont encore en vie vieillissent d’un an chaque année. Il est donc certain à 100 % que les baby-boomers quitteront bientôt le lieu de travail et que les milléniaux DEVIENDRONT nos leaders.

Au cours de cette présentation, George Raine parlera des mesures pratiques que les professionnels des ressources humaines peuvent prendre pour préparer leurs organisations à profiter des nombreuses forces de la génération du millénaire et à soutenir leur succession au sein de rôles de direction.

La culture organisationnelle est l'un des sujets les plus discutés dans les cercles RH d’aujourd'hui. Mais c’est quoi la culture organisationnelle - et plus important encore - pourquoi devrions-nous nous en préoccuper? Tous les employés sont touchés par la culture de leur organisation. La culture organisationnelle affecte des résultats importants tels que l'engagement des employés, la qualité du service et des produits, et la motivation des groupes et des individus. En d'autres termes, la culture a un impact direct sur la viabilité à long terme de l’organisation.

Au cours de cette présentation, vous apprendrez :

• C’est quoi la culture organisationnelle et pourquoi elle est importante
• Les principaux facteurs de la culture
• Les résultats organisationnels de la culture
• Comment mesurer et évaluer la culture de l’organisation
• Comment changer la culture de l’organisation

Ce qu’apprendront les participants :

Les participants partiront avec une stratégie tangible sur la façon dont les professionnels des RH peuvent contribuer au succès global de l'organisation en se concentrant sur la mesure et l'amélioration de leur culture organisationnelle.

• L’une des caractéristiques uniques de ce programme : les participants auront l'occasion de compléter une évaluation décrivant leur vision de la culture de leur organisation en utilisant le célèbre Synergistics Organizational Culture Inventory ™ - l'un des instruments d'évaluation de la culture les plus valables et fiables au monde

• Une courte discussion sur « pourquoi » on devrait apporter la pleine conscience au lieu de travail 
• Les rôles que les RH peuvent jouer dans cette initiative
• Les approches de lancement et d’entretien à long terme
• Sujet supplémentaire : Consultez les résultats de la dernière étude initiée par The Calm Monkey « Dealing with Change Meditation Study » pour apprendre comment la pleine conscience peut être utilisée pour aider les gens à traverser des changements difficiles.

• C’est quoi un objectif A / B / C? / Pourquoi est-ce un changement majeur à l’objectif?
• Utiliser les conversations, les engagements et les choix pour atteindre l'objectif 
• Régler le stress habituel : changer votre habitude par rapport au souci du temps 
• Le plan directeur de 6 / 12 mois; un système d’atteinte des objectifs quotidiens / mensuels efficace
• Pourquoi les récompenses inspirent l’action et les résultats 

SURVOL

Cet atelier est conçu pour aider les participants à mettre en œuvre la gestion stratégique des ressources humaines dans leurs organisations. La gestion stratégique des RH est définie comme suit : intégrer des stratégies et des systèmes de gestion des ressources humaines pour réaliser la mission globale, les stratégies et la réussite de l'entreprise tout en répondant aux besoins des employés et des autres intervenants.

Source : Herman Schwind, Hari Das et Terry Wagar, Human Resource Management: A Strategic Approach.

Atteindre cette définition a été difficile parce que traditionnellement les ressources humaines étaient vues comme « le bureau à l’autre bout du couloir ». La première étape de la mise en œuvre de la gestion stratégique des ressources humaines consiste à comprendre à la fois ce que c'est et pourquoi celle-ci est rare.

Il s’agit d’un atelier interactif qui s’appuiera sur les expériences de tous les participants. Le partage des meilleures pratiques permettra à tous les participants de repartir avec un plan d'action.

OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE  Les participants qui termineront cet atelier :

• Comprendront l’importance de la gestion stratégique des RH
• Exploreront les avantages que celle-ci a apportés à l’organisation
• Bâtir des stratégies pour se mériter une place à la table de direction
• Comprendre les liens entre le plan organisationnel et le plan des RH qui en découle
• Apprendre à mesurer et à rendre compte des programmes et des initiatives en RH
• Apprendre à penser en termes de rendement des investissements (RI)

PLAN DE COURS

• Définition de la gestion stratégique des RH
• L’évolution des RH
• Gestion tactique vs gestion stratégique
• RH « à la table de direction »
• Lien au plan stratégique organisationnel
• Avantages de la gestion stratégique des RH
• Création de la mission, la vision et les valeurs en RH
• Élaboration du plan stratégique des RH o Prévision des RH
• Mesure et reddition de comptes
• RI pour les RH – Établir l’analyse de rentabilité
• Plan d’action personnel pour la mise en oeuvre

Learn about ‘mindfulness-in-action’ and how Take 5 can positively contribute to a psychologically healthy and safe work environment by helping busy professionals be focused, engaged, and less stressed in the middle of whatever they’re doing.

Description : Veuillez vous joindre à nous pour en apprendre plus sur les avantages qu’apportent l’embauche et la rétention d’immigrants sans avoir à augmenter le budget lié à celles-ci; et comment tenir tête à la concurrence en ciblant ce groupe d’individus sous-utilisés mais hautement qualifiés. 

Au cours de cette présentation, vous apprendrez à : 

* Comment réviser votre processus de recrutement de façon à éliminer les obstacles qui pourraient empêcher l’embauche d’immigrants 

* Comment créer des partenariats qui génèreront un bassin d’immigrants qualifiés à titre de candidats pour combler vos postes vacants 

* Comment intégrer votre démarche à devenir un employeur de choix pour les immigrants à votre programme de responsabilité sociale d'entreprise 

Qui devrait y participer : 

* Tous ceux et celles responsables de l’embauche et de la rétention des employés 

Ce premier webinaire d’une série de trois est fièrement présenté par CPHR BC & Yukon et le Immigrant Employment Council of BC (IEC-BC). Dans le cadre du développement professionnel des praticiens en ressources humaines, les présentateurs partageront des histoires de réussite, des analyses de rentabilité, des conseils pratiques et autres idées. Les participants recevront des outils professionnels en RH qui peuvent les aider à répondre à leurs besoins organisationnels et d'embauche.

Description : Vous voyez la valeur associée à développer davantage votre main-d'œuvre en y incluant ou en y augmentant le nombre d’immigrants talentueux. Vous voulez savoir comment embaucher de ce bassin international. En attirant et en embauchant des immigrants talentueux, vous reconnaissez la nécessité de surmonter les obstacles réels et potentiels à l'emploi qui existent dans votre entreprise. Les préjugés conscients et inconscients qui se glissent dans votre processus d'embauche peuvent être des obstacles importants à l’emploi.  

Ce webinaire de 90 minutes vous aidera à identifier et à corriger ces préjugés. 

Au cours de cette présentation, vous apprendrez à : 

* Comment les hypothèses et les préjugés créent des obstacles 

* Les types de préjugés auxquels les immigrants sont souvent confrontés lors des processus d'embauche 

* Les stratégies pour corriger les préjugés à diverses étapes de l'embauche, y compris celles du recrutement, de la création de postes, de la conduite d'entrevues et de l'intégration 

* Comment encourager et préparer votre milieu de travail à être un milieu accueillant et sensible à la culture pour les nouveaux employés 

Qui devrait y participer : 

* Les praticiens en ressources humaines ou les propriétaires d'entreprise impliqués dans le processus d'embauche ou les gestionnaires qui participent aux embauches.

Vous souhaitez faire croître, développer ou réajuster votre département ou votre entreprise? Vous cherchez à attirer des candidats qualifiés lors de manque de main-d’œuvre? Vous souhaitez développer vos compétences en recrutement et en faire votre meilleure année? Vous voulez réduire la rotation du personnel?

Ce n'est pas un secret qu’un mauvais recrutement peut faire ou défaire une culture organisationnelle et être une erreur très coûteuse! Attirer, embaucher et retenir les bonnes personnes pour votre organisation peut être tout un défi.

Rejoignez Michelle Alcorn, un chef de file de l’industrie, pour cette demi-journée enrichissante et informative qui vous fera mieux connaître les tendances de l'industrie et les impacts de bonnes pratiques de recrutement. On vous expliquera comment améliorer les taux d'attraction et de recrutement, et comment favoriser un lieu de travail recherché qui mènera à un personnel plus productif, sain et heureux. Les gens font toute la différence!

La session examinera des cas juridiques récents relevant des domaines du droit du travail et de l'emploi émanant des cours et des tribunaux, y compris des décisions susceptibles d'intéresser les professionnels des ressources humaines. Nous aborderons également les récentes modifications législatives apportées à la Loi sur les normes d’emploi en ce qui concerne les congés visant à lutter contre la violence familiale, qui sont entrées en vigueur le 1 septembre 2018. De plus, les modifications à la Loi sur l’hygiène et la sécurité au travail du N.-B. imposeront de nouvelles obligations aux employeurs du Nouveau-Brunswick concernant le harcèlement et la violence au travail. Les modifications entrent en vigueur le 1 avril 2019 et obligent les employeurs qui ne disposent pas d'une politique écrite en matière de harcèlement à en appliquer une, avec certaines caractéristiques et exigences de formation précises, ainsi que la participation au comité conjoint de santé et de sécurité au travail (CCSST). Cela signifiera aussi que les employeurs qui ont mis en place une politique en matière de harcèlement devront l'examiner pour s'assurer qu'elle est conforme au règlement en termes de contenu, de formation et de fréquence des examens. Finalement, tous les employeurs devront évaluer le risque de violence sur leur lieu de travail. Lorsqu'un risque est présent, il est nécessaire de mettre en œuvre une politique. La session donnera aux professionnels des ressources humaines les informations dont ils ont besoin pour s'assurer que leur lieu de travail se conforme au nouveau règlement.

Vous souhaitez faire croître, développer ou réajuster votre département ou votre entreprise? Vous cherchez à attirer des candidats qualifiés lors de manque de main-d’œuvre? Vous souhaitez développer vos compétences en recrutement et en faire votre meilleure année? Vous voulez réduire la rotation du personnel?

Ce n'est pas un secret qu’un mauvais recrutement peut faire ou défaire une culture organisationnelle et être une erreur très coûteuse! Attirer, embaucher et retenir les bonnes personnes pour votre organisation peut être tout un défi.

Rejoignez Michelle Alcorn, un chef de file de l’industrie, pour cette demi-journée enrichissante et informative qui vous fera mieux connaître les tendances de l'industrie et les impacts de bonnes pratiques de recrutement. On vous expliquera comment améliorer les taux d'attraction et de recrutement, et comment favoriser un lieu de travail recherché qui mènera à un personnel plus productif, sain et heureux. Les gens font toute la différence!

Description : Embaucher les bonnes personnes est une partie intégrante du succès de toute entreprise; toutefois, continuer à le faire risque d’être difficile au sein du marché actuel. Puisque le taux de chômage en Colombie-Britannique est à son niveau le plus bas depuis des décennies, il est maintenant plus important que jamais pour les employeurs d'anticiper les problèmes et de tenir compte des facteurs qui empêchent les nouveaux arrivants d'être embauchés. Les employeurs peuvent créer de nouvelles façons d'aborder les obstacles que rencontrent les nouveaux arrivants; ils ont hâte de combler les lacunes plus rapidement et de recruter d'autres candidats de qualité au sein de leurs équipes. 

Au cours de cette présentation, vous apprendrez à : 

* Des tactiques pratiques pouvant être appliquées en milieu de travail pour intégrer efficacement les nouveaux arrivants 

* Préparer les leaders et obtenir l'adhésion 

* Étape de recrutement et de pré-intégration 

* Étape d'intégration et de post-embauche 

Qui devrait y participer : 

* Les conseillers, les gestionnaires et les directeurs en RH 

* Les gestionnaires et les dirigeants 

* Les agences de placement, les agences pour les nouveaux arrivants

En octobre 2017, le mouvement #MoiAussi (#MeToo) voit le jour sur les médias sociaux dans le but de démontrer la prévalence généralisée des agressions et du harcèlement sexuels, en particulier en milieu de travail. Le mouvement est vite devenu viral, avec des millions de femmes présentant leurs propres histoires d'abus. Bien que des allégations contre des célébrités telles que Harvey Weinstein, Louis C.K. et Bill Cosby puissent dominer les manchettes, #MoiAussi a poussé des millions de femmes à dire collectivement « C’est fini » (Time’s Up). 

La sensibilisation accrue aux agressions et à l’harcèlement sexuels est certainement quelque chose à célébrer, mais elle devrait également indiquer à de nombreux employeurs que les pratiques en milieu de travail doivent aussi évoluer avec le temps. Cette présentation portera sur les implications juridiques et pratiques de #MoiAussi.

Au cours de cette présentation, vous apprendrez :

* Les questions d’intimidation et de harcèlement au travail 

* La discrimination fondée sur le sexe 

* Le congédiement déguisé 

* Les dommages pour non-respect 

* Les meilleures pratiques pour encourager un milieu de travail sans harcèlement 

Qui devrait y participer : 

* Tous sont les bienvenues.

Nous avons tous entendu le battage médiatique autour de l'IA (intelligence artificielle) et comment celle-ci a le potentiel de diminuer la charge de travail des équipes des RH. Pour ceux d'entre vous dans le domaine de l'acquisition de talents, qu'est-ce que cela signifie pour le recrutement et comment cela affecte-t-il les systèmes de suivi des candidats? Cette séance fera un survol de ce que l'intelligence artificielle apporte au recrutement et de son impact sur l’équipe des ressources humaines dans les années à venir.

Au cours de cette présentation, vous apprendrez à : 

 * Comprendre comment l'IA s’applique au suivi des candidats 

 * Savoir ce que fait cet outil dans le contexte des systèmes de recrutement 

* Comprendre comment cela va affecter les systèmes de suivi des candidats et gagner du temps pour les utilisateurs 

* Comprendre quels outils sont en train d’être développés et comment ils affectent les systèmes de suivi des candidats 

Qui devrait y participer : Toute personne participant au recrutement des ressources humaines et tout membre de l'équipe des RH 

qui veut comprendre comment l'IA affecte le processus de recrutement. Recrutement de talents; 

recrutement des ressources humaines; responsables SIRH; V.-P.; et cadres des ressources humaines.

Les relations avec les employés définissent les échanges entre les employeurs et les employés. Nous savons qu’au sein d’une organisation, la qualité des relations avec les employés déterminera le comportement des gens en milieu de travail. Nous savons également que nos actions peuvent influencer les comportements des gens. Il y a donc des principes directeurs, certaines choses à faire et à ne pas faire en ce qui est des relations avec les employés, qui nous aideront à améliorer nos équipes et nos lieux de travail. Lors de cette session du petit déjeuner, Maxime Labbé du Montana Consulting Group, partagera avec nous certaines des pratiques qu’il a apprises au cours des 20 dernières années. À travers des études de cas, Maxime nous mettra au défi et dirigera des discussions productives qui aideront à identifier des pratiques efficaces qui mèneront à des relations positives avec les employés.

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Talent professionals know the allure of the exceptional hire, whose impressive resume, career path or charisma seem to guarantee high performance. We’ve been told that the workforce contains a finite pool of these invaluable employees – but does it? What if you could look beyond standard recruiting assessments to identify more candidates with a high potential to transform your organization? 

Join Indeed Recruitment Evangelist Saeed Sadooghi for a new look at the traits, values and behaviours of exceptional employees who inspire teams and invigorate businesses. Learn how you can apply these insights to craft inbound recruiting strategies that will attract transformational talent. 

In this presentation, you will:

• Gain insight into the key attributes that transformational people have in common and the impact they can have on your business
• Develop key tactics that will help you identify top performers
• Learn how to use Indeed tools and data to develop inbound recruiting strategies

This session will provide attendees with an introduction to the concept of developing one’s cultural competencies.  Throughout the presentation you will discover insights about working with and hiring individuals within our culturally diverse community, and address challenges you may be experiencing at work with regards to culture, religion, immigration and ethnic diversity.  

Vous souhaitez faire croître, développer ou réajuster votre département ou votre entreprise? Vous cherchez à attirer des candidats qualifiés lors de manque de main-d’œuvre? Vous souhaitez développer vos compétences en recrutement et en faire votre meilleure année? Vous voulez réduire la rotation du personnel?

 Ce n'est pas un secret qu’un mauvais recrutement peut faire ou défaire une culture organisationnelle et être une erreur très coûteuse! Attirer, embaucher et retenir les bonnes personnes pour votre organisation peut être tout un défi.

 Rejoignez Michelle Alcorn, un chef de file de l’industrie, pour cette demi-journée enrichissante et informative qui vous fera mieux connaître les tendances de l'industrie et les impacts de bonnes pratiques de recrutement. On vous expliquera comment améliorer les taux d'attraction et de recrutement, et comment favoriser un lieu de travail recherché qui mènera à un personnel plus productif, sain et heureux. Les gens font toute la différence!

Vous souhaitez faire croître, développer ou réajuster votre département ou votre entreprise? Vous cherchez à attirer des candidats qualifiés lors de manque de main-d’œuvre? Vous souhaitez développer vos compétences en recrutement et en faire votre meilleure année? Vous voulez réduire la rotation du personnel?

 Ce n'est pas un secret qu’un mauvais recrutement peut faire ou défaire une culture organisationnelle et être une erreur très coûteuse! Attirer, embaucher et retenir les bonnes personnes pour votre organisation peut être tout un défi.

 Rejoignez Michelle Alcorn, un chef de file de l’industrie, pour cette demi-journée enrichissante et informative qui vous fera mieux connaître les tendances de l'industrie et les impacts de bonnes pratiques de recrutement. On vous expliquera comment améliorer les taux d'attraction et de recrutement, et comment favoriser un lieu de travail recherché qui mènera à un personnel plus productif, sain et heureux. Les gens font toute la différence!

L’objectif est d’inspirer et d’outiller des leaders pour engager et mobiliser leurs équipes, dépasser les attentes et avoir le sentiment d’accomplissement nécessaire pour réaliser un travail significatif.

Vous apprendrez :

Les trucs et outils éprouvés qui mènent vers une force ouvrière engagée et mobilisée

Comment bâtir des relations saines tout en obtenant des résultats de façon équilibrée

Comment vos mots peuvent inspirer, influencer et mobiliser les autres

This notice is to inform the members of CPHR New Brunswick that the Annual General Meeting of CPHRNB Fredericton Chapter is scheduled for November 29, 2018 at the Delta Fredericton.  The meeting will take place at 8:00am prior to our monthly professional development session featuring Cox & Palmer, Legal Trends in Human Resources.

Various reports will be given, including Financial, PD Events, Mentorship program, Students, CHRP and Marketing updates.

As a call for nominations will be made for various Executive roles, your presence is requested for voting.

This session will provide attendees with recent case law, as Jessica will review several cases that have arisen over the past year here in New Brunswick (as well as in other Provinces) providing advice, tips and take-aways you, as HR Professionals, can implement in your workplace. 

Please join us for a high intensity half day session that will cover legal trends in some of the most challenging areas facing HR professionals today. 

We encourage you to bring your business leaders along. For those of you in unionized environments, why not invite your union leadership!  

Recruiting via inbound channels has dramatically changed – and improved – how employers find, connect with and engage prospective candidates. And talent teams that do inbound recruiting well are continually optimizing their strategies to attract more of the right candidates faster. While every talent acquisition team approaches recruiting with the tactics that best suit their needs, the leading ones all leverage inbound recruiting practices. Learn how to develop captivating job content as the core of any inbound recruiting strategy, amplify your inbound traffic by using paid search tactics to reach more quality candidates, and use great storytelling to engage candidates.

Le Conseil exécutif du chapitre de Moncton de CRHA Nouveau-Brunswick a le plaisir d’inviter les membres et leur invité (un invité par membre seulement) à sa célébration du temps des fêtes. Cette activité sera également une collecte de fonds pour le Food Depot Alimentaire. Nous accepterons les dons d’aliments non périssables. En échange de votre don, vous recevrez un billet pour une boisson gratuite jusqu’à l’épuisement des billets. Des hors-d’œuvre délicieux seront servis au son d’une musique festive. Pour terminer cette belle soirée de réseautage, plusieurs prix de présence seront remis aux heureux gagnants. Nous avons hâte d’accueillir nos membres et leur invité en guise de remerciement pour leur soutien tout au long de l’année.

Venez voir George Raine du Groupe Conseil Montana qui nous parlera de l'Évaluation des risques pour le praticien en RH. Au cours de cette session, vous apprendrez où trouver les risques liés aux ressources humaines, notamment :

         les embauches et les offres : l’assertion négligente et inexacte, l’incitation à la rupture de contrat, les défauts de rédaction du contrat et les violations des droits de la  personne

         les enquêtes : le cours normal de la loi, les types de questions relatives aux enquêtes, et les problèmes de confidentialité et de divulgation

         les affaires disciplinaires et de cessation d’emploi 

Et, dans la seconde partie de la session, George expliquera comment présenter les options de risques à votre « client ».