Activités

On Tuesday, January 22nd, 2019, CPHR New Brunswick Saint John chapter will be holding its annual general meeting from 8:00am to 8:30am in the Kennebecasis I,II Room at the Hilton Hotel located at Market Square. The Executive will be reporting on the chapter activities and financials for 2018.

A fast-paced review of the key labour and employment law decisions from the courts and tribunals over the past year. As an employer you need to be aware of the new developments in employment and labour law, regardless of your industry/sector or how many employees you have. Effective human resource strategies depend on it.

In New Brunswick, multiple employment sectors continue to express their need for a strong, vibrant, and well-prepared work force.  Increasingly, this need is on the rise and results in the question “Where will these workers come from?”

This 3-part conversational style presentation will highlight opportunities around meeting the challenges of the current New Brunswick workforce environment.  The focus will be on :

WHAT programs are there to help take advantage of these opportunities?

WHY and WHEN should economic immigration should be considered?

HOW local organizations can provide support, information, and more?

The Government of New Brunswick, Department of Post-Secondary Education Training and Labour will provide information on the various streams available to employers to help them successfully navigate and meet their human resource needs.  From creating employee training plans to developing recruitment strategies and implementing onboarding initiatives, you will:

 LEARN about the supports available to access potential employees from across New Brunswick, throughout Canada, and around the world.

 HEAR about the challenges and successes experienced by all – employers, service providers and the newcomers themselves.

 For a better understanding about these initiatives and details about immigration as a recruitment option and join us for this PD Session 

How many of the change initiatives started in your organization succeed?  How many sustain the results even one year later?  How often is it because people do not change their behaviours to support the new process?

 Prosci defines Change management as a process and set of tools to manage the people side of change to achieve business results.

This overview seminar will discuss HRs role in the change management process.

 We will discuss what change management is, why we need it, and the critical roles that HR can fill in change success.

Agenda:

• Why change?
• Why change management?
• Overview of the change process and its impact on employees
• Roles HR can play
• Scenario discussion

As HR practitioners, we are increasingly being called on to consider coaching as a tool for individuals, teams, and our organizations. What about us? What could be different for us AND our organizations if we developed the skill to bring a "coach approach" to our work and our leadership? I can tell you with 100% certainty, it would change the whole game!

In this workshop, we will explore the wide range of understandings as to what leadership coaching is and isn't. You will learn some of the core skills and a basic model for coaching. We will use YOUR real-life experiences to engage you in learning and application - you can't learn coaching using role play.  We will consider things like having difficult conversations, providing feedback, and leading change - all thing we as HR professionals deal with daily!  It is a highly interactive workshop - one that you will leave with immediately useable skills and a hunger for more.  

We hope you will join us for this opportunity to grow and learn together in a safe and confidential environment. 

Join Michael McGovern and Kelly VanBuskirk for a wide-ranging discussion that will include:

• Information on the OHS legislation that came into effect on April 1 regarding workplace harassment and violence, how you can comply with the new requirements and how you can provide value to workplaces in preventing harassment problems.
  
  
• A discussion on the potential effect of the new OHS legislation on workers’ compensation claims.
  
  
• How case law is developing around both medical and recreational cannabis use in the workplace. Those cases and how you can address the issues they raise will be discussed.
  
  
• An update on recent legislative amendments affecting worker’s compensation claimsthe session will conclude with an open discussion on any labour/employment/health & safety/compensation issues that you want to discuss

Avez-vous remarqué les differences d’âge au sein de votre entreprise? Jetz un coup d’oeil lors de votre prochaine reunion et vous verrez une personne proche de la retraite assise à côté d’un jeune diplômé sortant tout juste de l’école. De tells situations mettent en lumière un défi de taille pour les dirigeants d’aujourd’hui; Comment motiver et diriger cette main-d’oeuvre intergénérationnelle?

Avec une tendance vieillissante de la population du Nouveau Brunswick, nous allons être confronter à des défis sans précédent. Eddie LeMoine ammenera les participants à se pencher sur l’impact d’une population vieillissante et sur les moyens de créer un environnement de travail qui pourra attirer les meilleurs talents. Vou découvrirez comment travailler avec cinq générations, dans laquelle nous retrouvons divers profils et diverses cultures. Les participants pourront emporter et utiliser le contenu sur leur lieu de travail après la presentation.

Le vieillissement de la population et une main-d’oeuvre en diminution sont une problématique depuis des années. Les indidivus vivent plus longtemps, restent actifs plus longtemps ou reviennent dans la vie active après leur retraite. De ce fait, nous sommes témoin d’une diversité hors du commun: avoir cinq générations sur un même lieu de travail! Les dirigeants devraient-ils s’inquiéter de cet écart grandissant? Bien sûr! Et pour assurer une productivité maximum et un environnement de travail sain, un bon dirigeant est celui qui comprend, dirige et communique pour toucher toutes les générations.

De nos jours, il est courant de voir cinq générations travailler ensemble. Ce phénomène recent constitue un réel défi pour les dirigeants d’aujourd’hui. Les études montrent que le fait d’être le relai entre les différentes générations apporte de la productivité et un enviromment de travail avantageux. Concentrer son management sur une seule génération (par exemple les Milléniaux) n’est plus assez. Il est grand temps pour les dirigeants de comprendre, diriger et communiquer de façon convaincante, et ce, avec toutes les générations. Depuis 2005, Eddie LeMoine a produit des presentations et donné des formations portant sur les lieux de travail inter-générationnel. Il est considéré comme l’un des précurseurs en la matière. Venez entendre sa vision du management inter-générationnel au sein de votre organization.

Eddie LeMoine a longuement étudié les lieux de travail inter-générationnels. Ses observations sont enrichissantes et sa presentation est riche et délicieusement divertissante. Des milliers de participants ont apprécié la présentation, qui reste un des sujets les plus populaires. La conférence est captivante, rythmée, divertissante et remplie d’anecdotes et de vidéos.

Sujets clés

• Dans quelle mesure les baby-boomers qui partent en retraite vont impacter le monde du travail
• Comment communiquer de façon efficace avec toutes les générations
• Quelle est la caractéristique propre à chaque génération et comment les motiver?
• Comment travailler efficacement avec chaque génération, différente de la notre
• Quel est le modèle de chacune des générations
• Un retour à l’emploi après l’âge de la retraite
• Pourquoi, dans le future, les RH vont faire face à la plus grande concurrence?
• Comment s’adresser aux clients, toute génération confondue
• Exploiter le savoir-faire des employés de longue date. Comment la technologie va-elle compenser, dans une plus grande mesure, la diminution de la main d’oeuvre
• Que font les organisations pour attire, embaucher et retenir les travailleurs?
• Le prix de la perte d’un employé et l’impact sur les coûts et bénéfices
• Comment garder les individus dans l’entreprise
• Pourquoi l’approche unique ne sera plus valable dans le future
• Naviguer avec succès à travers diverses tendances démographiques et intégrer avec competence cinq générations au sein de la même organisation.
• Lire et interpréter les tendances à venir et leurs impacts sur votre organisation
• Augmenter la productivité
• Maîtriser les coûts