Activités

Vous souhaitez faire croître, développer ou réajuster votre département ou votre entreprise? Vous cherchez à attirer des candidats qualifiés lors de manque de main-d’œuvre? Vous souhaitez développer vos compétences en recrutement et en faire votre meilleure année? Vous voulez réduire la rotation du personnel?

Ce n'est pas un secret qu’un mauvais recrutement peut faire ou défaire une culture organisationnelle et être une erreur très coûteuse! Attirer, embaucher et retenir les bonnes personnes pour votre organisation peut être tout un défi.

Rejoignez Michelle Alcorn, un chef de file de l’industrie, pour cette demi-journée enrichissante et informative qui vous fera mieux connaître les tendances de l'industrie et les impacts de bonnes pratiques de recrutement. On vous expliquera comment améliorer les taux d'attraction et de recrutement, et comment favoriser un lieu de travail recherché qui mènera à un personnel plus productif, sain et heureux. Les gens font toute la différence

La qualité, l’efficacité et le dynamisme d’une équipe passent d’abord et avant tout par celles et ceux qui la composent. Il faut donc se connaître soi-même et apprécier la différence de l’autre. Chacun est spécial et possède ses propres qualités et limites. Il y a plusieurs types de personnalités et une équipe est forte lorsqu’elle est composée de personnalités variées. Connaître l’ensemble de ces personnalités et maximiser les forces des individus du groupe permettra de créer un esprit d’équipe orienté vers l’atteinte des objectifs communs.  Une conférence qui nous donnera des outils pour qu’ensemble on traverse les innombrables défis que la vie nous adresse.

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Au Nouveau-Brunswick, plusieurs secteurs d’activités continuent d'exprimer leur besoin d'une main-d'œuvre forte, dynamique et bien préparée.  En fait, le besoin ne cesse de s’accroître et conduit à se demander « d'où viendront ces travailleurs »?

Adoptant un style conversationnel, cette présentation en trois parties soulignera les possibilités de cerner les défis associés à la main-d'œuvre au Nouveau-Brunswick. L’accent sera mis sur :

QUELS programmes sont là pour aider à tirer parti de ces possibilités?

QUAND et POURQUOI l’immigration à caractère économique doit-elle être considérée?

COMMENT les organisations locales peuvent-elles fournir un soutien, des informations et plus encore?

Le ministère de l'Éducation postsecondaire, de la Formation et du Travail du gouvernement du Nouveau-Brunswick fournira de l'information sur les divers volets offerts aux employeurs pour les aider à bien naviguer et à combler leurs besoins en ressources humaines.  De la création de plans de formation des employés à l'élaboration de stratégies de recrutement et à la mise en œuvre d'initiatives d'intégration, vous :

APPRENDREZ au sujet des mesures de soutien offertes pour trouver les employés potentiels du Nouveau-Brunswick, du Canada et d'ailleurs dans le monde.

ENTENDREZ parler des défis et des réussites vécus par tous - employeurs, fournisseurs de services et les nouveaux arrivants eux-mêmes.

Pour une meilleure compréhension de ces initiatives et des détails sur l'immigration comme option de recrutement, joignez-vous à nous pour cette séance de perfectionnement professionnel.

En tant qu’employeur, il est recommandé d’être à l’affut des nouvelles tendances afin de se démarquer.  Dans cette conférence, nous aborderons les 7 points primordiaux pour un employeur qui désire être proactif et passer à l’action!

-          La marque employeur
-          L’expérience employé
-          La rémunération globale
-          Le transfert des connaissances
-          Les générations
-          La diversité culturelle
-          L’intelligence artificielle

Optimisez votre pratique avec les nouvelles tendances!

Avez-vous remarqué les differences d’âge au sein de votre entreprise? Jetz un coup d’oeil lors de votre prochaine reunion et vous verrez une personne proche de la retraite assise à côté d’un jeune diplômé sortant tout juste de l’école. De tells situations mettent en lumière un défi de taille pour les dirigeants d’aujourd’hui; Comment motiver et diriger cette main-d’oeuvre intergénérationnelle?

Avec une tendance vieillissante de la population du Nouveau Brunswick, nous allons être confronter à des défis sans précédent. Eddie LeMoine ammenera les participants à se pencher sur l’impact d’une population vieillissante et sur les moyens de créer un environnement de travail qui pourra attirer les meilleurs talents. Vou découvrirez comment travailler avec cinq générations, dans laquelle nous retrouvons divers profils et diverses cultures. Les participants pourront emporter et utiliser le contenu sur leur lieu de travail après la presentation.

Le vieillissement de la population et une main-d’oeuvre en diminution sont une problématique depuis des années. Les indidivus vivent plus longtemps, restent actifs plus longtemps ou reviennent dans la vie active après leur retraite. De ce fait, nous sommes témoin d’une diversité hors du commun: avoir cinq générations sur un même lieu de travail! Les dirigeants devraient-ils s’inquiéter de cet écart grandissant? Bien sûr! Et pour assurer une productivité maximum et un environnement de travail sain, un bon dirigeant est celui qui comprend, dirige et communique pour toucher toutes les générations.

De nos jours, il est courant de voir cinq générations travailler ensemble. Ce phénomène recent constitue un réel défi pour les dirigeants d’aujourd’hui. Les études montrent que le fait d’être le relai entre les différentes générations apporte de la productivité et un enviromment de travail avantageux. Concentrer son management sur une seule génération (par exemple les Milléniaux) n’est plus assez. Il est grand temps pour les dirigeants de comprendre, diriger et communiquer de façon convaincante, et ce, avec toutes les générations. Depuis 2005, Eddie LeMoine a produit des presentations et donné des formations portant sur les lieux de travail inter-générationnel. Il est considéré comme l’un des précurseurs en la matière. Venez entendre sa vision du management inter-générationnel au sein de votre organization.

Eddie LeMoine a longuement étudié les lieux de travail inter-générationnels. Ses observations sont enrichissantes et sa presentation est riche et délicieusement divertissante. Des milliers de participants ont apprécié la présentation, qui reste un des sujets les plus populaires. La conférence est captivante, rythmée, divertissante et remplie d’anecdotes et de vidéos.

Sujets clés

• Dans quelle mesure les baby-boomers qui partent en retraite vont impacter le monde du travail
• Comment communiquer de façon efficace avec toutes les générations
• Quelle est la caractéristique propre à chaque génération et comment les motiver?
• Comment travailler efficacement avec chaque génération, différente de la notre
• Quel est le modèle de chacune des générations
• Un retour à l’emploi après l’âge de la retraite
• Pourquoi, dans le future, les RH vont faire face à la plus grande concurrence?
• Comment s’adresser aux clients, toute génération confondue
• Exploiter le savoir-faire des employés de longue date. Comment la technologie va-elle compenser, dans une plus grande mesure, la diminution de la main d’oeuvre
• Que font les organisations pour attire, embaucher et retenir les travailleurs?
• Le prix de la perte d’un employé et l’impact sur les coûts et bénéfices
• Comment garder les individus dans l’entreprise
• Pourquoi l’approche unique ne sera plus valable dans le future
• Naviguer avec succès à travers diverses tendances démographiques et intégrer avec competence cinq générations au sein de la même organisation.
• Lire et interpréter les tendances à venir et leurs impacts sur votre organisation
• Augmenter la productivité
• Maîtriser les coûts

L’atelier débutera par une section où sera défini ce qu’est la culture, les défis pour s’intégrer dans une nouvelle culture ainsi que des solutions pour relever ces défis.

La deuxième partie couvrira la communication interculturelle, les différences verbales et non verbales, l’intention vs l’incidence de nos communications et des solutions concrètes.

La troisième partie sera consacrée à la création de communautés et milieux de travail inclusif.

Finalement, la quatrième partie sera une revue du matériel couvert et l’identification d’actions individuelles ou de groupe suivant les apprentissages de la journée.