Activités

Les relations avec les employés définissent les échanges entre les employeurs et les employés. Nous savons qu’au sein d’une organisation, la qualité des relations avec les employés déterminera le comportement des gens en milieu de travail. Nous savons également que nos actions peuvent influencer les comportements des gens. Il y a donc des principes directeurs, certaines choses à faire et à ne pas faire en ce qui est des relations avec les employés, qui nous aideront à améliorer nos équipes et nos lieux de travail. Lors de cette session du petit déjeuner, Maxime Labbé du Montana Consulting Group, partagera avec nous certaines des pratiques qu’il a apprises au cours des 20 dernières années. À travers des études de cas, Maxime nous mettra au défi et dirigera des discussions productives qui aideront à identifier des pratiques efficaces qui mèneront à des relations positives avec les employés.

The AGM & Elections will be held immediately follwing the "Do's & Don'ts in Employee Relations" presentation. 

Please plan to stay behind to attend! 

Jamie examinera plusieurs des cas qui ont surgi au Nouveau-Brunswick et au sein d’autres provinces au cours de la dernière année. Il vous fournira des avis, des conseils et autres recommandations à retenir que vous pourrez mettre en place au sein de votre milieu de travail. Veuillez vous joindre à nous pour une séance d’une demi-journée de haute intensité qui couvrira les tendances juridiques des domaines les plus difficiles auxquels sont confrontés les praticiens en RH d’aujourd’hui.

Nous vous encourageons d’inviter vos chefs d’entreprise. Pour ceux d’entre vous œuvrant au sein de milieux syndiqués, pourquoi ne pas inviter vos dirigeants syndicaux!

Renseignez-vous sur les dispositions législatives et sur ce qui est exigé des employeurs du Nouveau-Brunswick.

Cette présentation à ne pas manquer pour les professionnels des ressources humaines vous donnera un aperçu des répercussions du cannabis en milieu de travail et des conseils pratiques sur la façon de préparer votre organisation.

Vous en apprendrez plus sur :

• Les problèmes liés au cannabis et à l'affaiblissement des facultés sur le lieu de travail
• Méthodes d'essai et fiabilité
• Quand le dépistage de drogues est-il approprié
• Mesures d'adaptation et discipline
• Incidences sur les politiques et meilleures pratiques
• Jurisprudence récente sur cette question

Avez-vous remarqué les differences d’âge au sein de votre entreprise? Jetz un coup d’oeil lors de votre prochaine reunion et vous verrez une personne proche de la retraite assise à côté d’un jeune diplômé sortant tout juste de l’école. De tells situations mettent en lumière un défi de taille pour les dirigeants d’aujourd’hui; Comment motiver et diriger cette main-d’oeuvre intergénérationnelle?

Avec une tendance vieillissante de la population du Nouveau Brunswick, nous allons être confronter à des défis sans précédent. Eddie LeMoine ammenera les participants à se pencher sur l’impact d’une population vieillissante et sur les moyens de créer un environnement de travail qui pourra attirer les meilleurs talents. Vou découvrirez comment travailler avec cinq générations, dans laquelle nous retrouvons divers profils et diverses cultures. Les participants pourront emporter et utiliser le contenu sur leur lieu de travail après la presentation.

Le vieillissement de la population et une main-d’oeuvre en diminution sont une problématique depuis des années. Les indidivus vivent plus longtemps, restent actifs plus longtemps ou reviennent dans la vie active après leur retraite. De ce fait, nous sommes témoin d’une diversité hors du commun: avoir cinq générations sur un même lieu de travail! Les dirigeants devraient-ils s’inquiéter de cet écart grandissant? Bien sûr! Et pour assurer une productivité maximum et un environnement de travail sain, un bon dirigeant est celui qui comprend, dirige et communique pour toucher toutes les générations.

De nos jours, il est courant de voir cinq générations travailler ensemble. Ce phénomène recent constitue un réel défi pour les dirigeants d’aujourd’hui. Les études montrent que le fait d’être le relai entre les différentes générations apporte de la productivité et un enviromment de travail avantageux. Concentrer son management sur une seule génération (par exemple les Milléniaux) n’est plus assez. Il est grand temps pour les dirigeants de comprendre, diriger et communiquer de façon convaincante, et ce, avec toutes les générations. Depuis 2005, Eddie LeMoine a produit des presentations et donné des formations portant sur les lieux de travail inter-générationnel. Il est considéré comme l’un des précurseurs en la matière. Venez entendre sa vision du management inter-générationnel au sein de votre organization.

Eddie LeMoine a longuement étudié les lieux de travail inter-générationnels. Ses observations sont enrichissantes et sa presentation est riche et délicieusement divertissante. Des milliers de participants ont apprécié la présentation, qui reste un des sujets les plus populaires. La conférence est captivante, rythmée, divertissante et remplie d’anecdotes et de vidéos.

Sujets clés

• Dans quelle mesure les baby-boomers qui partent en retraite vont impacter le monde du travail
• Comment communiquer de façon efficace avec toutes les générations
• Quelle est la caractéristique propre à chaque génération et comment les motiver?
• Comment travailler efficacement avec chaque génération, différente de la notre
• Quel est le modèle de chacune des générations
• Un retour à l’emploi après l’âge de la retraite
• Pourquoi, dans le future, les RH vont faire face à la plus grande concurrence?
• Comment s’adresser aux clients, toute génération confondue
• Exploiter le savoir-faire des employés de longue date. Comment la technologie va-elle compenser, dans une plus grande mesure, la diminution de la main d’oeuvre
• Que font les organisations pour attire, embaucher et retenir les travailleurs?
• Le prix de la perte d’un employé et l’impact sur les coûts et bénéfices
• Comment garder les individus dans l’entreprise
• Pourquoi l’approche unique ne sera plus valable dans le future
• Naviguer avec succès à travers diverses tendances démographiques et intégrer avec competence cinq générations au sein de la même organisation.
• Lire et interpréter les tendances à venir et leurs impacts sur votre organisation
• Augmenter la productivité
• Maîtriser les coûts