Chapitre du nord-est - Les nouveautés juridiques concernant les tendances en RH pour 2016
DATE: | Le 4 February 2016 |
8h30 à 10h30 |
CHAPITRE: | Nord-est |
LANGUE: | Anglais |
La dernière année a produit plusieurs cas juridiques sans précédents dans divers milieux dont tous les praticiens en RH devraient être au courant. Jamie examinera plusieurs des cas qui ont surgi au Nouveau-Brunswick et au sein d’autres provinces au cours de la dernière année. La session promet d’être intense. Elle fournira entre autres des perspectives juridiques sur les plus importantes décisions d’emploi de 2015.
Comprendre le modèle HARD dans la prise de décisions et la gestion du changement
DATE: | Le 29 June 2016 |
8h30 à 10h30 |
CHAPITRE: | Nord-est |
LANGUE: | Anglais |
Le modèle HARD et l’importance des valeurs dans la prise de décisions seront abordés. Les conditions et les comportements (auto-saboteurs) impliqués dans le processus complèteront le sujet.
Chapitre du nord-est: Comment respecter la loi – Les toutes dernières tendances juridiques en ressources humaines
DATE: | Le 27 October 2016 |
8h00 à 12h00 |
CHAPITRE: | Nord-est |
LANGUE: | Anglais |
Jamie examinera plusieurs des cas qui ont surgi au Nouveau-Brunswick et au sein d’autres provinces au cours de la dernière année. Il vous fournira des avis, des conseils et autres recommandations à retenir que vous pourrez mettre en place au sein de votre milieu de travail.
Veuillez vous joindre à nous pour une séance du matin de haute intensité qui couvrira les tendances juridiques des domaines les plus difficiles auxquels sont confrontés les praticiens en RH d’aujourd’hui.
Nous vous encourageons d’inviter vos chefs d’entreprise. Pour ceux d’entre vous œuvrant au sein de milieux syndiqués, pourquoi ne pas inviter vos dirigeants syndicaux!
Les appréciations de rendement - Pourquoi sont-elles importantes? Est-ce qu’elles fonctionnent?
DATE: | Le 23 November 2016 |
8h00 à 10h30 |
CHAPITRE: | Nord-est |
LANGUE: | Anglais |
Les appréciations du rendement sont d’excellentes opportunités pour les gestionnaires et les employé(e)s de se rencontrer et d'avoir une conversation sincère au sujet du rendement, des besoins et des ambitions de l’employé(e). Elles sont également une bonne occasion pour un gestionnaire de recevoir des commentaires sur sa propre performance en tant que superviseur. Si bien fait, les appréciations du rendement sont un moment idéal pour examiner la performance, identifier les réalisations passées ainsi que les besoins éventuels (formation, coaching, soutien, etc.). Elles peuvent paraître comme beaucoup de travail, mais, si bien structurées et préparées correctement, il est surprenant de constater le peu de temps requis pour les compléter. Les processus d’appréciation du rendement peuvent changer dans leur complexité d'une entreprise à l’autre, mais à la fin de la journée, tout revient à une bonne communication ... et nous pouvons tous en utiliser davantage dans nos milieux de travail.
Cet atelier examinera certains défis et approches pratiques que nous pouvons utiliser lors de la préparation et de l’exécution des appréciations du rendement. De plus, nous discuterons de conseils pratiques lorsqu'on doit faire face à des conversations plus difficiles.
Éliminons les évaluations du rendement craintives et parvenons à un véritable échange!