Activités

« Quelle est la différence entre un gestionnaire et un leader? » Selon notre conférencier du mois de janvier, George Raine, il s’agit d’une fausse question. Selon lui : « un gestionnaire qui n’est pas un bon leader est appelé un mauvais gestionnaire ». George partagera avec nous son modèle de gestion et de responsabilisation d’une organisation efficace. C’est un modèle qui a un grand impact sur le rôle des RH. Il voit les leaders en RH comme des architectes de responsabilisation du leadership au sein des organisations et le leadership des gestionnaires comme faisant partie des attentes de rendement habituelles des organisations. Le rôle des RH est de veiller à ce que la culture organisationnelle exige des pratiques de leadership, récompense l’utilisation de celles-ci et donne aux gestionnaires les outils et l’appui nécessaires pour qu’ils puissent être tenus responsables pour leur leadership. C’est un message rafraichissant, mais il exige un niveau de compétences en RH plus élevé et risque de mettre fin à toujours l’image des RH comme « les personnes gentilles avec qui nous vous laissons parler afin que votre superviseur n’ait pas à traiter les questions d’ordre humain. »

WOW! La vie commence vraiment à vous sourire lorsque vous découvrez comment une vie plus équilibrée et divertissante et la poursuite de vos rêves peuvent libérer une ÉNERGIE qui se répand au sein de votre vie personnelle et professionnelle.

Dans presque toutes les organisations, les chefs demandent aux praticiens en RH de les aider dans leurs efforts d’éviter et de limiter les risques juridiques. La triste réalité est que beaucoup d’entre nous n’ont tout simplement pas le temps d’examiner les nombreuses décisions pour déterminer lesquelles risquent d’avoir un grand impact sur les affaires. Cette session est conçue pour ceux d’entres nous qui doivent faire face à ce défi.

Rémunération globale Objectifs d’apprentissage : • Modèle de rémunération globale et amélioration des résultats • Éléments et gestion de la rémunération • Terminologie et outils relatifs à la rémunération • Quantifier les coûts liés au roulement du personnel • Tendances du marché • Analyses des données / renseignements sur la rémunération globale • Éléments et gestion des avantages sociaux • Éléments et gestion de la reconnaissance • Meilleures pratiques et tendances

Le chapitre de Fredericton de l’ARHNB est fier de vous accueillir, encore une fois, à la gare ferroviaire pour son activité sociale et de reconnaissance de fin d’année. Venez nous joindre pour des rafraichissements, des apéritifs et beaucoup d’échanges! Pendant l’activité sociale de cette année, nous tiendrons notre troisième forum de discussion sur les sujets brûlants en RH. Lors des derniers forums, environ 30 membres du chapitre de Fredericton ont eu l’occasion de présenter quelques uns des défis auxquels ils étaient confrontés au travail. Les membres ont pu mettre à profit les expériences des autres participants et identifier les actions prises par ces derniers pour faire face aux défis. Grâce à ces discussions, les participants auront l’occasion d’apprendre des membres de l’association qui ont déjà traité avec des défis similaires ou ils pourront trouver quelqu’un d’autre qui est confronté à une situation semblable et travailler ensemble à trouver une solution au problème. Cette activité permettra aux membres du chapitre de Fredericton d’échanger avec leurs collègues et autres professionnels. Ils auront également l’occasion de rencontrer les nouveaux membres de la communauté des RH. Il y aura une courte cérémonie de remise des prix suivant la discussion sur les sujets brûlants en RH pour les nouveaux porteurs du titre de CRHA. Les nouveaux membres de l’exécutif du chapitre de Fredericton seront également présentés. Veuillez profiter de cette occasion dynamique pour élargir vos connaissances en ressources humaines avec vos collègues en ressources humaines et rencontrer les membres du chapitre de Fredericton. Même s’il s’agit d’une activité GRATUITE, vous devez vous y inscrire d’ici le 10 juin pour y participer.

Le chapitre de Fredericton de l’ARHNB est fier de vous présenter cette intéressante possibilité de perfectionnement professionnelle d’une demi-journée. Deux experts respectés vont nous décrire ce qui se passe actuellement juridiquement parlant avec le harcèlement et l’intimidation. Ensuite, ils expliqueront ce que cela signifie pour nous au sein de nos organisations et comment nous pouvons gérer ceux-ci du début jusqu’à la fin du processus. Sally Wells nous parlera des politiques sur le harcèlement en milieu de travail. Elle expliquera ce qui devrait y être inclus et comment rédiger une politique efficace contre le harcèlement. Elle regardera en profondeur comment mener une enquête sur le harcèlement lorsqu’une plainte a été déposée. Elle discutera dans quelles instances l’enquête peut être menée à l’interne et quand il faut avoir recours à une aide externe. Ensuite, George Raine discutera avec nous des tendances juridiques, des affaires en cours, des modifications législatives et des autres items connexes qui peuvent avoir un impact sur la manière dont nous abordons les questions de harcèlement et d’intimidation en milieu de travail. Il s’agit d’une session pratique et interactive où les conférenciers seront disponibles pour répondre à vos questions.

Le leadership permet aux gens de se motiver et de motiver les autres pour vraiment changer les choses. Ce séminaire s’adresse aux praticiens qui souhaitent être plus efficaces en matière de leadership, tant par rapport à eux-mêmes qu’aux autres. Les participants et participantes y apprendront une nouvelle méthode de leadership à la lumière de la recherche et de la pratique des présentateurs. Le séminaire de leadership axé sur les valeurs incitera les participants à se pencher sur ce qu’ils font pour en saisir la signification et à créer une stratégie d’avenir. Ils découvriront les composantes de base d’un leadership efficace en prenant part à ce séminaire qui allie la théorie et la pratique.

Suite à la présentation de Thomas Mengel, l'ARHNB fera une présentation de 30 à 45 minutes concernant le process de renouvellement du titre CRHA. Cette session s'adresse surtout aux membres CHRA de l'Association. Elle comprendra de l'information concernant les changements qui s'annoncent pour 2015 ainsi que des trucs pour remplir le guide.

Avant la tenue de notre petit déjeuner d’affaires, le Chapitre de Fredericton tiendra une courte réunion générale annuelle à 8 h. Les rapports présentés porteront sur les finances, les journées de perfectionnement professionnel, le programme de mentorat, les étudiants, le titre de CRHA et le marketing. Un appel de mise en candidature sera également lancé à la réunion pour remplir les divers rôles de directeurs.