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Mobiliser une équipe virtuelle : pratiques et outils
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Le 7 December 2011, 9h30 à 11h00 N/A |
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| Chapitre : | Webinaire |
| Langue : | Français |
| URL: | http://www.portailrh.org/formation/fiche.aspx?f=77485 |
| Coût : |
Membres - 108,22 $ Non-membres - 153,80 $ (CDN, comprennent la TVH) |
Conférenciers : |
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| Joëlle Charpentier, CRHA, MBA, est conseillère en développement organisationnel. Titulaire d'un baccalauréat en communication et d'une maîtrise en administration des affaires, elle a oeuvré pendant près d'une dizaine d'années en gestion de la communication et du marketing au sein d'entreprises de tailles et de secteurs d'activité variés. Forte de cette expérience en entreprise, elle a travaillé à titre de consultante dans un grand cabinet avant de se joindre à Maletto et Associés inc. où elle chapeaute des mandats de consultation et anime des sessions de formation sur les différentes disciplines du développement organisationnel. | ||
Description de l'évènement : |
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| Pas facile de communiquer avec des équipes dispersées dans différents lieux de travail, voire pays, et encore moins de mobiliser les troupes à distance! Malgré les nombreuses contraintes générées par l’éloignement, il est possible de maximiser le potentiel de mobilisation des équipes. Les principes de base demeurent les mêmes : implication, responsabilisation, reconnaissance. Nous devons toutefois adapter nos moyens. Dans ce webinaire, nous verrons comment mettre à profit les dernières technologies, comme la messagerie instantanée et les forums, pour redonner aux employés une spontanéité dans les échanges, à défaut de pouvoir discuter devant la machine à café. Aussi, nous verrons les comportements du gestionnaire et des employés qu’il faut adapter et les réflexes à développer, comme établir un contact fréquent et s’assurer que l’information est communiquée également à tous. Le plus grand piège à éviter? Négliger l’aspect de la dynamique de groupe qui constitue la base de la mobilisation et qui doit être entretenue au même titre que la forme physique. Des rencontres périodiques en personne ou les Web conférences constituent de bons moyens pour y arriver. Objectifs d'apprentissage À la fin du cours, l’étudiant doit être en mesure : • de comprendre les particularités d’une équipe virtuelle; • de maîtriser des pratiques de mobilisation. Contenu • Cadres de référence : o les dimensions de la communication : relationnelle et informationnelle; o les contraintes et possibilités des équipes virtuelles; • Pratiques de mobilisation des équipes virtuelles : o approche du gestionnaire mobilisateur; o modes de consultation, d’implication, de responsabilisation; o prise en charge de la dynamique d’équipe; o modes de reconnaissance; • Outils : o nouveaux médias comme outils de communication de gestion. Participants visés Professionnels et gestionnaires des ressources humaines. Vous avez des questions à propos de cette activité? Communiquez avec nous par courriel à inscriptions@portailrh.org. | ||
Précisions : |
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| Pour vous inscrire, visitez http://www.portailrh.org/formation/fiche.aspx?f=77485. |