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Oui? Non? Définitivement! Comment prendre des décisions de meilleure qualité plus rapidement
Le 20 November 2012, 13h00 à 14h00 N/A |
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Chapitre : | Webinaire |
Langue : | Anglais |
URL: | http://www.hrreporter.com/webinardisplay/98-yes-no-definitely-how-to-make-better-decisions-faster |
Coût : |
Membres - 77,97 $ Non-membres - 77,97 $ (CDN, comprennent la TVH) |
Conférenciers : |
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Julian Chapman, VP - Encadrement et animation, Forrest & Company Limited (www.forrestandco.com) Julian Chapman est un membre chevronné de l’équipe de haute direction de Forrest où il offre des sessions de formation, d’encadrement, d’animation et de consultation. Ses projets récents comprennent des simulations pour le développement du leadership, des projets de refonte de l’organisation, du coaching de cadres supérieurs et de la formation en leadership intensive. Julian voyage beaucoup; il aide les clients nationaux et internationaux de Forrest à atteindre des résultats extraordinaires en utilisant les méthodes de Forrest. Il est l’un d’un nombre limité d’instructeurs principaux en Effective Intelligence™ au monde. Julian est un brigadier général avec la Réserve de l’Armée canadienne. Forrest & Company Limited est une société de transformation organisationnelle. Célébrant sa 25e année, l’équipe de consultants, d’animateurs, de coaches et de designers de Forrest ont aidé à bâtir les compétences et l’efficacité de plus de 30 000 leaders et leurs organisations à l’échelle du monde. | ||
Description de l'évènement : |
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Être en mesure de prendre une bonne décision est une compétence commune de première importance. Pourtant, aucun d’entre nous n’a jamais été formé pour le faire. Au cours de ce webinaire dynamique, les participants apprendront un processus systématique éprouvé qui leur permettra de prendre des meilleures décisions plus rapidement. Devenez conscient de ce que vous faites inconsciemment et ajoutez une compétence de vie à votre trousse à outils. Apprenez comment vous pouvez présenter une prise de décision efficace à votre équipe en RH. Mais plus important encore, apprenez à utiliser cet outil portable, enseignable et à grand impact que les partenaires d’affaires en RH partagent avec leurs collègues. Objectifs •Apprenez la structure cachée de la prise de décision et comment diviser une décision en morceaux maniables. •Apprenez à identifier clairement et délibérément tous les facteurs de la prise de décision et comment les utiliser pour prendre une bonne décision. •Améliorez les rendements et évitez les mauvaises surprises en prenant des décisions de façon délibérée. •Lorsque vous prenez une décision délibérée, assurez-vous que vos actions sont claires aux autres, y inclus les membres de votre équipe et vos gestionnaires. •Soyez en mesure de montrer à vos collègues votre processus de prise de décision, améliorant ainsi la communication et la gestion du changement. Méthodologie •L’apprentissage est basé sur apprendre à connaître et à appliquer de façon progressive l’outil d’aide à la décision éprouvé. Participants idéaux •Les praticiens en RH, de tous les niveaux, qui s’intéressent non seulement à améliorer leur rendement, mais également le rendement de leur équipe en rehaussant leurs compétences en capacité de raisonnement tactique. |