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Diriger en temps de crise : Deux webinaires pour les leaders d'entreprises et d'organismes DIRIGER EN TEMPS DE CRISE

April 16th 2020,
Chapter:	Webinar
Language:	French

Cost:

Members - $0.00
Non Members - $0.00
(CDN, HST included)

Presenters:
Marc-André Alary, Propriétaire et Président-directeur général Coach certifié John Maxwell, PMP
La mission de Marc-André Alary est d’aider les organisations et leurs employés à apprendre, à grandir en tant qu’individu et à réussir, tout en gardant l’élément humain au premier plan. M. Alary a complété sa maîtrise en ceinture noire Six Sigma avec une majeure en innovation. Entraîneur certifié par l’équipe John Maxwell, passionné par la compréhension du comportement humain au travail, Marc-André s’affaire sans relâche à la mise en œuvre du concept de santé organisationnelle dans des environnements de production à grande échelle et sur mesure, dans les secteurs de la fabrication et des services. En d’autres termes, réhumaniser le lieu de travail
Description:
La majorité des entreprises et des organismes éprouvent ces jours-ci une variété de défis imprévus dus à la COVID-19 et ne savent pas nécessairement comment y faire face. Les leaders francophones sont invités à participer à deux webinaires sur le thème « Diriger en temps de crise » les jeudis 9 et 16 avril prochains de 13 h à 14 h 30. Le RDÉE NB, conjointement avec le CÉNB et ses partenaires canadiens, offrent gratuitement ces webinaires grâce à la collaboration de Marc-André Alary, propriétaire et président-directeur général de DirecSys qui animera les séances. Il s’agit bien de deux ateliers différents, chacun adressant des sujets précis. Il est possible d’assister à l’un ou l’autre des ateliers ou aux deux. Ceux-ci seront livrés par l’entremise de la plateforme en ligne Zoom. Lorsque votre inscription sera terminée, vous recevrez les directives techniques
Special Notes:
Atelier du jeudi 9 avril L’état d’esprit requis du leader en temps de crise. La communication est la clé de votre personnel et de toutes les parties prenantes. Sécurisez votre chaîne d'approvisionnement. Prévision de trésorerie, 30-60-90 jours et 6 mois (aussi fluide soit-il). Atelier du jeudi 16 avril L’exécution stratégique n'est pas de prendre un siège arrière, prenez ce temps pour la faire correctement. Ventes et marketing : trouvez une manière créative de rester en face de vos clients. Priorités d’exécution. JE M'INSCRIS (Selectionnez une date)