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Quand la théorie devient réalité : diriger un plan de développement de la main-d’œuvre vers la réussite
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Le 10 December 2013, 8h00 à 10h00 Le Ramada Inn, Palais Crystal, Dieppe (N.-B.) |
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| Chapitre : | Moncton |
| Langue : | Anglais |
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Membres - 20,00 $ Non-membres - 25,00 $ (CDN, comprennent la TVH) |
Conférenciers : |
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| Tony Case et Ashley Leopold | ||
Description de l'évènement : |
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| Venez nous joindre le 10 décembre pour un délicieux petit déjeuner où vous en apprendrez plus sur la planification de la relève et comment diriger un plan de développement de la main-d’œuvre vers la réussite. Malgré les meilleures intentions, souvent les plans de développement de la main-d’œuvre minutieusement préparés n’atteignent pas les buts fixés et ne mettent pas en valeur le potentiel. Pendant la présentation, les consultants de Knightsbridge Robertson Surrette (KBRS), Tony Case et Ashley Leopold, identifieront les obstacles auxquels font face de nombreuses organisations lorsqu’elles adoptent un plan de développement de la main-d’œuvre. Nous appuyant sur une grande expérience de développement du leadership acquise au cours du soutien d’organisations de premier plan, nous examinerons comment il est possible d’évaluer la capacité d’une organisation à soutenir son plan de développement de la main-d’œuvre, de suivre le développement de ses talents, de mesurer les progrès réalisés et de réajuster ses plans en conséquence. Les consultants de KBRS présenteront les résultats de la théorie à la pratique en partageant des exemples concrets qui sont pertinents aux organisations du Canada atlantique. Knightsbridge Robertson Surrette (KBRS) travaille avec les organisations pour renforcer leur atout le plus précieux : leur effectif. Nous aidons nos clients à recruter, à développer et à optimiser les talents de façon à créer un avantage concurrentiel, à améliorer le rendement et à atteindre les objectifs. Nous nous spécialisons dans : - l’attraction des talents - le développement organisationnel et du leadership - la gestion de carrière et la réorientation professionnelle - les évaluations et le coaching En plus de bureaux à Halifax, à Moncton et à St. John’s et plus de 50 professionnels situés dans la région, nous faisons partie de Knightbridge, chef de file canadien offrant des solutions intégrées en matière de capital humain. Grâce à nos partenariats et à notre vaste réseau, nous offrons à nos clients un grand nombre de ressources d’un cabinet international, et ce avec une approche personnalisée qui s'adapte à notre communauté. Knightsbridge Robertson Surrette a les gens et les services dont vous avez besoin quand vous nécessitez des individus plus puissants. | ||
Précisions : |
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| Au nom du Food DEPOT Alimentaire, un organisme de charité enregistré, sans but lucratif, qui distribue de la nourriture à plus de 20 banques alimentaires, soupes populaires et agences au Sud-est du Nouveau-Brunswick, nous vous encourageons d’apporter des aliments non-périssables avec vous. Voici quelques articles souhaités : Légumes et fruits : Compote de pommes non sucrée, sauce pour pâtes, fruits en conserve, légumes en conserve, boîtes de jus, pommes de terre, carottes et boîtes de raisins secs. Produits céréaliers : Riz brun, pâtes de blé entier, craquelins de grains entiers faibles en sel, barres de céréales, mélanges de céréales chaudes ou d’avoine, céréales et céréales pour nourrissons. Lait et substituts : Lait évaporé en conserve, lait de soya, lait d’amande ou boisson de riz et lait en poudre. Viande et substituts : Poisson en conserve, thon ou saumon, jambon en conserve, dinde ou poulet, chili en conserve, beurre d’arachide, haricots séchés ou en conserve et noix en conserve. Huiles : Huile végétale, vinaigrettes, mélanges à pâtisserie pour muffins ou biscuits, thé, café, soupe en conserve faible en sel. Articles non alimentaires : Shampooing, savon, dentifrice, couches, brosses à dents, papier hygiénique, détergent à lessive et détergent à vaisselle. Veuillez noter qu’un frais supplémentaire de 10 $ sera ajouté dans les cas suivants. • Toute inscription reçue après la date limite des inscriptions. • Tout individu qui participe à l’activité sans s’inscrire. • Tout individu qui s’inscrit mais qui ne peut pas se présenter à l’activité et qui n’annule pas son inscription avant la date limite des inscriptions. |