Activités

George est le président du Groupe Conseil Montana, un cabinet se spécialisant en ressources humaines et en relations industrielles situé à Moncton, qui aide les organisations, de tous les types et de toutes les tailles, à façonner leurs cultures en milieu de travail par l’entremise de pratiques et de programmes de perfectionnement en gestion novateurs.

 Avec 40 ans d'expérience dans la gestion des ressources humaines dans des organisations telles que Stelco, Frigidaire Canada, le gouvernement de la Nouvelle-Écosse et Irving, George possède une vaste expérience dans tous les domaines de la pratique des ressources humaines. En collaboration avec Maxime Labbé, copropriétaire, George a développé les activités du Groupe Conseil Montana de façon à desservir plus de 200 clients au Canada, aux États-Unis et au Royaume-Uni.

Il est reconnu comme un expert en relations de travail et en enquêtes; il a développé de nombreux ateliers de formation sur des sujets en RH populaires tels que la gestion des présences, les droits de la personne, la gestion des conflits, la négociation collective, les relations de travail de première ligne, la médiation, le leadership, la santé et la sécurité, la gestion du changement et la dynamique organisationnelle. Il est l’auteur du livre The 10 Minute Turnaround, qui explique comment corriger les comportements au travail sans recourir à la discipline – une technique enseignée dans Virage 180, un atelier populaire de Montana.

 George et sa femme Norma vivent à proximité de Rexton, au Nouveau-Brunswick. Il est diplômé de l'Université Queen's et du Institut Montana, soit l'illustre institut international suisse d'où sa compagnie tire son nom.

C'est un stéréotype typique : le millénial, centré sur lui-même et obsédé par les médias sociaux, qui rejette l'idée de monter les échelons d’une entreprise. Mais celui-ci n'est pas vraiment une image juste et n'est certainement pas utile.

 Les organisations de toutes sortes doivent prévoir les leaders de demain, et il n'y a qu'une seule règle pour l'avenir : ceux qui sont encore au-dessus de la pelouse vieillissent d'un an chaque année.  Il est donc certain que les baby-boomers prendront bientôt leur retraite et que les membres de la génération du millénaire SERONT nos leaders.

 Au cours de cette présentation, George Raine parlera des mesures pratiques que les professionnels des ressources humaines peuvent prendre pour préparer leurs organisations à profiter des nombreuses forces de la génération du millénaire et à soutenir leur succession au sein de rôles de direction.

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