Activités

David Creelman est le PDG de Creelman Research. Il est surtout connu pour ses recherches sur la main-d’œuvre, l'avenir du travail et la présentation de rapports sur le capital humain aux conseils d’administration.

Une grande partie de son travail repose sur des collaborations de longue date, dans certains cas avec des noms célèbres tels que John Boudreau, Ed Lawler, Dave Ulrich et Henry Mintzberg. Au cours des décennies, il a fait la connaissance de plusieurs des personnalités qui font progresser l'état de la gestion.

Certains des travaux les plus appréciés ont été réalisés avec Recruit au Japon, notamment en emmenant des leaders faire une tournée des sociétés technologiques américaines dans les jours précédant l'achat d'Indeed. Une autre grande expérience a été la participation avec le groupe de capital intellectuel de Leif Edvinsson, conduisant à une présentation sur le capital humain dans la grande salle de la Banque mondiale à Paris.

Les réalisations se sont agrégées au fil du temps. Il a remporté le prix Walker et a été nommé membre du Centre for Evidence-based Management; son article en ligne HBR sur le leadership avec Wanda Wallace a dominé la liste des œuvres les plus populaires pendant plusieurs semaines; et son livre co-écrit « Lead the Work: Navigating a world beyond employment » (maintenant disponible en chinois) est toujours le meilleur livre sur l'économie de l’emploi.

Dans sa vie personnelle, il a beaucoup voyagé, parfois dans des endroits qui n'existent plus de la même manière : la Syrie avant la guerre, la Roumanie juste après la révolution et le Népal quand les voitures étaient rarement vues. Il a également apprécié les endroits qui émergent encore, Aceh après le tsunami, le Cambodge après les guerres et l'Afrique du Sud après l'apartheid. Il est basé à Toronto et passe une partie de chaque année à Kuala Lumpur.

Ce webinaire offrira des techniques pratiques et efficaces, basées sur une fonction en RH qui s’appuie sur des processus analytiques, que peuvent utiliser les entreprises de taille moyenne pour tirer des avantages commerciaux.

Au cours de cette présentation, vous apprendrez :

• Un cadre stratégique pour mettre fin à la confusion autour de l'analyse
• Comment organiser votre personnel existant afin de faire plus d'analyses
• Des études de cas que vous pouvez reproduire dans votre propre entreprise
• Des conseils pour éviter les pièges qui déraillent l’analyse

Qui devrait y participer :

• Les dirigeants d’entreprise de grande et de moyenne tailles dont le succès repose sur la qualité de leurs talents, ainsi que les praticiens en RH qui sont directement chargés d’effectuer des analyses.

Horaire:
1h15 - 1h30: Inscription
1h30 - 3h00: Présentation

Toutes les données de connexion vous seront envoyées par courriel la veille de la session.

Toutes les personnes qui participent à ce webinaire doivent s’inscrire et défrayer les frais d’inscription.

Toute question sur l’inscription ou les reçus peut être adressée à info@cphrnb.ca.

Remarque : Si vous n’avez pas reçu vos données de connexion la veille du webinaire, ou pour toute information sur les ateliers en ligne, veuillez envoyer un courriel à pd@cphrbc.ca ou composer le 604.694.6941.

Les tarifs de préinscription s’appliqueront à tous les participants qui s’inscrivent au moins deux semaines avant l’atelier.

Compétences en RH : SPlanification de la main-d’œuvre et gestion des talents